時間過得真快，一晃就到“閱兵月”了，很多網(wǎng)友用“盼過年”的心情在期待著“9·3”閱兵！那么，即將上演的閱兵“大秀”會有哪些精彩內(nèi)容呢？讓我們先看看全流程吧！閱兵“節(jié)目單”在手，“9·3”觀看無憂！一、
高明的定價者決不應(yīng)拘泥于產(chǎn)品的成本和所期望的利潤來定價，而是應(yīng)該大膽地從客戶的視角出發(fā)，以產(chǎn)品對顧客的價值來定價。 長期以來，成本加成法是企業(yè)當之無愧的“定價圣經(jīng)”。單位成本加上一定的利潤便是這個產(chǎn)品
1 你的公司有設(shè)計廣告語嗎? 你有特地為你的產(chǎn)品打造推廣口號嗎? 通常情況下，一個公司都是從如下三種方式來編織廣告語的 第一種方式：領(lǐng)導人獨自一個人天馬行空，絞盡腦汁思考創(chuàng)意，最后拍板定方案; 第二種
2005年日本京都的伊藤信吾接手父親豆腐老店，不滿足于“三塊豆腐100日元”的賣法，打破幾十年做“標準豆腐”的傳統(tǒng)，將豆腐造型進行了改良，并取了一個非常不像豆腐的名字：男前豆腐店，意即“男子氣概豆腐店
“今日頭條”暴露的問題不僅在于技術(shù)與法律層面，需要思考的是，一個創(chuàng)業(yè)者為何會認為“我們的商業(yè)模式不需要版權(quán)”？機器人顯然無法回答。聽聽今日頭條CEO張一鳴怎么解釋。 盡管中國知識產(chǎn)權(quán)保護狀況未盡如人意
為什么賊能不走空，幾乎做到100%的成交率? 為什么賊能將人們看管最嚴的東西給偷走? 為什么賊總是在白天人最多的時候下手? 為什么到處是防賊標語卻仍舊無濟于事? 因為小偷的營銷思維完善，應(yīng)變能力迅速，
Chamath Palihapitiya是一個特別招恨的人，他做什么什么成。 Chamath Palihapitiya出身于斯里蘭卡，六歲時隨家人移居加拿大。1999年獲得了滑鐵盧大學電氣工程學位，之
一提到蘋果的產(chǎn)品，所有人能想到的就是，設(shè)計非常漂亮，產(chǎn)品品質(zhì)很高，用戶體驗極致，每一款新品都足以讓用戶炫耀。而蘋果的產(chǎn)品之所以有蘋果的獨特味道，是由以喬布斯為首的頂級設(shè)計師團隊賦予的。是的，從ipod
三十年間，青?；∪藢⑻m州拉面館開到全國各地，一個貧困縣就此翻身。緊隨其后，蘭州人開始大量開店，為正宗蘭州拉面“正名”，引發(fā)持續(xù)至今的“兩碗面”之爭。 與福建的沙縣小吃一樣，“兩碗面”走向全國，占領(lǐng)大
今天分享一篇接地氣的文章，這篇文章最大不同之處來自于僅僅50平米的小餐廳，能做到年收入達到100萬元的利潤，這在大眾看來一是吹牛，同時覺得不可思議，二到底這家餐廳怎么玩轉(zhuǎn)的? 看文章之前，我們介紹一下
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