陳馨賢,陳馨賢講師,陳馨賢聯(lián)系方式,陳馨賢培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源效能提升導(dǎo)師
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日本“經(jīng)營之神”松下幸之助,求名得名,求利得利,求壽得壽(他今年九十四歲)。像他這樣名、利、壽三者得兼的,在人類史上,恐怕找不出幾個(gè)人。綜觀松下的一生,其實(shí)充滿了不幸與坎坷。他十一歲輟學(xué);十三歲喪父;
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“瓜熟墜地,水到渠成,蝴蝶必得在蛹中痛苦的掙扎,直到它的雙翅強(qiáng)壯了,才會(huì)破蛹而出?!痹凇皶r(shí)間就是金錢”的現(xiàn)代社會(huì)里,一切講求快速;放眼望去,吃的是“速食面”,讀的是“速成班”,走的是“捷徑”,渴望的是
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熬鷹,是一次從肉體到心靈對(duì)鷹的徹底戕害。一個(gè)高傲、自由的靈魂經(jīng)一番徒勞的掙扎后,最終會(huì)因悲憤、饑渴、疲勞、恐懼而無奈屈服,成為獵人逐兔叼雀的馴服工具。凡親眼看過熬鷹慘烈場景的,都終生難忘。這是一只剛剛
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曾有人做過實(shí)驗(yàn),將一只最兇猛的鯊魚和一群熱帶魚放在同一個(gè)池子,然后用強(qiáng)化玻璃隔開,最初,鯊魚每天不斷沖撞那塊看不到的玻璃,耐何這只是徒勞,它始終不能過到對(duì)面去,而實(shí)驗(yàn)人員每天都有放一些鯽魚在池子里,所
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五歲的漢克和爸爸媽媽哥哥一起到森林干活,突然間下起雨來,可是他們只帶了一塊雨披。 爸爸將雨披給了媽媽,媽媽給了哥哥,哥哥又給了漢克。 漢克問道:“為什么爸爸給了媽媽,媽媽給了哥哥,哥哥又給了我
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眼睛是靈魂之窗。在人際交往之中,我們可以從眼神看出對(duì)方的喜怒哀懼,也可以看出一個(gè)人的熱誠、友善、助人(或是冷漠、孤僻、自私)。有一則膾炙人口的故事:某一年冬天,在美國北維吉尼亞州,有一位老人站在河邊想
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近年來來“企劃”已變成一個(gè)時(shí)髦的名詞,然而一般人對(duì)企劃欠缺清晰的概念。就企業(yè)而言,企劃就是企業(yè)的策略規(guī)劃,是企業(yè)完成其目標(biāo)的一套程序,它包括從構(gòu)思、分析、歸納,判斷,一直到擬訂策略、方案實(shí)施、事后追蹤
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你知道在二次世界大戰(zhàn)之后,促使日本產(chǎn)業(yè)橫掃全球的最大功臣是誰嗎?他不是日本人,而是品質(zhì)運(yùn)動(dòng)的倡導(dǎo)者,美國人戴明博士(W.Edward Deming)戴明的理論簡明易懂,他說:“產(chǎn)品的所有制程都會(huì)由于變
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陳馨賢內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)—向生手請(qǐng)教的啟示:身為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,當(dāng)你在經(jīng)營上遭遇瓶頸時(shí),要向誰請(qǐng)教最妥當(dāng)呢?千萬別去找工作經(jīng)驗(yàn)相同的人,因?yàn)楸舜私?jīng)驗(yàn)相同,看法類似,不易有好構(gòu)想,最好去請(qǐng)教跟你的工作毫不相干的生
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陳馨賢內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)_一塊錢的啟示:一塊錢有什么用呢?一般人可能拿它來打電話,當(dāng)開罐鑰匙,還是螺絲起子。對(duì)企業(yè)家而言,一塊錢可能代表一個(gè)偉大的創(chuàng)意。國泰企業(yè)創(chuàng)辦人蔡萬春首創(chuàng)的“一元開戶幸福存款”就是典型的
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