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服飾行業(yè)商品營(yíng)銷管理顧問(wèn)
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趙棟梁:財(cái)務(wù)動(dòng)銷平衡點(diǎn)物流監(jiān)控
2016-01-20 70573

實(shí)際上從1-04表我們可以看出,服裝商店賺取零售利潤(rùn)要經(jīng)過(guò)三個(gè)過(guò)程。
  *首先是隨著實(shí)際業(yè)績(jī)從0開始上升,直到將采購(gòu)成本和完成此業(yè)績(jī)需要付出的一定比例的費(fèi)用全部收回時(shí),邊際利潤(rùn)才從負(fù)數(shù)變?yōu)?的過(guò)程.
  *其次是隨著實(shí)際業(yè)績(jī)繼續(xù)上升,邊際利潤(rùn)額逐漸等于固定費(fèi)用額時(shí),利潤(rùn)才從負(fù)數(shù)變?yōu)?的這一階段。
  *最后是隨著實(shí)際業(yè)績(jī)的繼續(xù)上升,利潤(rùn)從0開始正增長(zhǎng),商店才開始盈利。
  在銷售過(guò)程中邊際利潤(rùn)達(dá)到0的那個(gè)時(shí)刻的實(shí)際業(yè)績(jī),我們叫做動(dòng)銷平衡點(diǎn),
  計(jì)算公式為:款式動(dòng)銷平衡點(diǎn)=采購(gòu)總數(shù)量×動(dòng)銷比
               動(dòng)銷比=(采購(gòu)價(jià)/零售價(jià))×100% + 變動(dòng)費(fèi)用率
  1.    為什么要對(duì)款式的動(dòng)銷平衡點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控
  款式是服裝商店投資的最小單位,單款到達(dá)動(dòng)銷平衡點(diǎn)意味著這一款式的全部采購(gòu)成本和發(fā)生的銷售費(fèi)用已經(jīng)全部收回,即商品的成本投資已經(jīng)全部收回。從這時(shí)起這款商品就開始賺取邊際利潤(rùn),承擔(dān)起補(bǔ)償固定費(fèi)用的職責(zé)。
     服裝商店的款式數(shù)量極大,商品物流進(jìn)出頻繁,需要一套完善的方法對(duì)每個(gè)款式以及各個(gè)類別的動(dòng)銷平衡點(diǎn)達(dá)到狀況進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,
  2.    如何進(jìn)行動(dòng)銷平衡點(diǎn)物流監(jiān)控
        動(dòng)銷平衡點(diǎn)物流監(jiān)控的原理是采用商品的總售罄率數(shù)值和計(jì)算出來(lái)的動(dòng)銷比進(jìn)行比較,當(dāng)兩者一致時(shí)就達(dá)到了動(dòng)銷平衡點(diǎn),實(shí)際監(jiān)控時(shí)可使用下表

 
  列解釋:
  波段:按照節(jié)氣劃分的商品上市順序號(hào)
  大類:商品的類別
  款號(hào):商品的貨號(hào),本表只管理到款式級(jí),如需管理到款色、尺碼級(jí)請(qǐng)自行制作。
  吊牌價(jià):零售正價(jià)
  現(xiàn)售價(jià):調(diào)整后的零售價(jià)
  動(dòng)銷比=(采購(gòu)價(jià)/零售價(jià))×100% + 變動(dòng)費(fèi)用率
  動(dòng)銷平衡點(diǎn)=采購(gòu)數(shù)×動(dòng)銷比
  已售天數(shù):上市日期-當(dāng)前日期
  當(dāng)前庫(kù)存可用天數(shù)=庫(kù)存數(shù)/(銷售數(shù)/已售天數(shù))

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