商品營銷管理團隊有四大核心職能：采集數(shù)據(jù)、提煉標準、進度監(jiān)控、庫存預警 　　　《商品營銷管理實踐智慧系統(tǒng)》的導入旨在加強零售企業(yè)的精細化管理程度，內(nèi)容從零售運營組織結構的建設，到營運計劃的制定與過程監(jiān)督、到完善商品銷售過程中監(jiān)控管理體系建設，精準的采購訂貨，上市節(jié)奏設計，銷售過程中的進度控制全面包含了零售管理的核心專業(yè)技術，讓商品在銷售周期內(nèi)盡可能快的銷售出去，減少庫存，加速資金快速回籠，提高利潤。同時企業(yè)可以學習到通過有效的數(shù)據(jù)分析增強生意決策的科學性，盡可能的減少決策失誤！從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 　　　綜上所述，2013年服飾零售商運營管理關鍵是要擁有一套完善的指揮系統(tǒng)?。。?