陳麒宇,陳麒宇講師,陳麒宇聯(lián)系方式,陳麒宇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)效能專家
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想知道如何成功嗎?想知道成功人士是如何實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的嗎?夢(mèng)想不見(jiàn)得只是夢(mèng)想,它們可以成為現(xiàn)實(shí)。人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)夢(mèng)想可能去做許多事,但成功的人士行為則有所不同。為什么不是所有人都在追夢(mèng)呢?如果你有夢(mèng)想,開始行動(dòng)
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現(xiàn)代人的復(fù)雜生活中最大的問(wèn)題就是我們很多人無(wú)法找到平靜的獨(dú)處時(shí)間,且不被任何喧鬧和信息流所影響。如今根本沒(méi)有時(shí)間獨(dú)處和沉思,結(jié)果造成我們產(chǎn)生了大量的壓力和焦慮,還有沮喪和壓抑。每天都找一段特定的時(shí)間獨(dú)
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我有一個(gè)好友,年紀(jì)四十出頭,頭發(fā)已經(jīng)花白。我們都在創(chuàng)業(yè),隔三差五會(huì)一起聚聚,談?wù)勛罱倪M(jìn)展,彼此支支招。最近一次見(jiàn)面,他情緒有些低落,說(shuō)自己已經(jīng)創(chuàng)業(yè)三年了,工作非常辛苦,但還說(shuō)不上成功,對(duì)未來(lái)有些迷茫
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現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展正在造就日益復(fù)雜化、多樣化的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,迫使企業(yè)必須持續(xù)關(guān)注和靈活調(diào)整自身戰(zhàn)略以適應(yīng)發(fā)展的需要。而人力資源部門正日益顯現(xiàn)出越來(lái)越重要的戰(zhàn)略影響力,在企業(yè)戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略計(jì)劃落實(shí)和戰(zhàn)略
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如果你只觀察企業(yè)家采取的行動(dòng),你就會(huì)得出結(jié)論,從他們身上學(xué)不到太多的東西。每個(gè)企業(yè)家的行動(dòng)就像他們本人一樣具有特殊性,你必須是拉里•佩奇(Larry Page)和謝爾蓋•布林(
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從某種程度上講,低敬業(yè)度是中國(guó)員工對(duì)高盤剝率的報(bào)復(fù)。蓋洛普公司2011~2012年對(duì)全球雇員對(duì)工作投入程度的調(diào)查結(jié)果顯示,全球員工的敬業(yè)的比例僅為13%,而中國(guó)最低,只有6%;常被認(rèn)為是勤勉的日本人和
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“我們現(xiàn)在理解了,這是一種公司合作……這種模式……讓人沒(méi)法活。”這是最近Naomi Klein(“反品牌運(yùn)動(dòng)”)對(duì)碳交易市場(chǎng)、綠色激勵(lì)以及不斷涌現(xiàn)的,支持前兩者的公司和慈善之間緊密聯(lián)系所作的嚴(yán)厲批評(píng),
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