胡萬平,胡萬平講師,胡萬平聯(lián)系方式,胡萬平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
頂尖商業(yè)模式,戰(zhàn)略管理及投融資運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)名家
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胡萬平:《掌控商業(yè)模式的力量》 后記(2)
2016-01-20 67359

但大多數(shù)的企業(yè)的誕生都不是這樣的。他們都是在某種契機(jī)、某種相關(guān)條件下成長起來的。這有點(diǎn)類似于我們很多人從小都是在父母的安排下成長與發(fā)展,從小學(xué),到中學(xué),再到大學(xué)或者放棄學(xué)業(yè),都是在父母的安排之中,父母是根據(jù)什么來安排呢?根據(jù)他們的見識,根據(jù)他們對所處環(huán)境的理解。而后來有多少人完全按照父母的設(shè)計(jì)走了呢?有多少人上完大學(xué)以后完全按照自己的專業(yè)去發(fā)展呢?少之又少。時(shí)代變了,環(huán)境變了,價(jià)值觀變了,趨勢變了,所以機(jī)會(huì)形態(tài)和走向也變了。所謂樹挪死,人挪活。順勢而為是唯一方向,所以今天社會(huì)更看中的不是學(xué)歷而是學(xué)力。

“除了老婆孩子不變,其它一切都要變。”這是三星集團(tuán)總裁李健熙對企業(yè)提出的思想,他特別強(qiáng)調(diào),企業(yè)家如果時(shí)刻沒有危機(jī)意識,那就是最大的危機(jī)。百度總裁李彥宏也總是告誡公司員工“百度離破產(chǎn)只有30天”。在世界經(jīng)濟(jì)加速變化的發(fā)展浪潮中,很多原有企業(yè)賴以發(fā)展和生存的優(yōu)勢已經(jīng)蕩然無存,改革創(chuàng)新是唯一的出路。這是所有企業(yè)家都需要去面對的。今天已經(jīng)不再是機(jī)會(huì)時(shí)代,未來將是商業(yè)模式與資本聯(lián)姻的天下。這一趨勢不容逆轉(zhuǎn)。對于企業(yè)家們最大的挑戰(zhàn)是過去的成功經(jīng)驗(yàn)往往會(huì)成為未來創(chuàng)新的包袱和障礙。曾經(jīng)的優(yōu)秀也很有可能會(huì)優(yōu)先生銹。而商業(yè)模式的創(chuàng)新,是這一切的根源和起點(diǎn)。

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