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張楚培:國企改革政策解讀
2016-01-20 18375
對象
國企領(lǐng)導(dǎo)及各級管理干部
目的
學(xué)習(xí)國企改革新政策,制定正確的國企戰(zhàn)略規(guī)劃;增強國企危機意識和進(jìn)取精神,開創(chuàng)國企發(fā)展新局面;提高國企經(jīng)營大局觀,增強企業(yè)凝聚力和競爭力。
內(nèi)容
課程意義: 從黨的十八大及十八大三中全會召開至今,黨中央和國務(wù)院向全國人民展現(xiàn)了一系列令人耳目一新的新思想、新政策、新方法,預(yù)示著中國的改革開放正在邁向新的高度和階段,這一系列舉措將具有劃時代的重大意義。 國改革開放30多年來,國民經(jīng)濟(jì)已經(jīng)獲得了飛速發(fā)展,取得了舉世矚目的巨大成就,同時,也產(chǎn)生了不少嚴(yán)重的社會問題。順應(yīng)人類社會發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢,中國必將在政治、經(jīng)濟(jì)、文化等多方面進(jìn)行深化改革,由此看來,國營企業(yè)的生存和發(fā)展也必將進(jìn)入一個新的時代。  中共中央新近成立的全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組,將負(fù)責(zé)改革總體設(shè)計、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)、督促落實,這充分體現(xiàn)了充分體現(xiàn)了中央對改革的高度重視和強烈決心。在國內(nèi)外社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢下,國企如何認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解當(dāng)前深化改革的指導(dǎo)思想和一系列政策,進(jìn)而順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的潮流,積極制定改革創(chuàng)新的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,是國企近期面臨的重要任務(wù)。  認(rèn)清國家政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢,把握社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局,學(xué)習(xí)運用國企改革新政策,是國企制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,銳意變革,增強企業(yè)市場競爭力,贏得長遠(yuǎn)健康發(fā)展的根本之道。 課程收益:  1、了解社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境,建設(shè)好國企自身發(fā)展的小環(huán)境  2、學(xué)習(xí)國企改革新政策,為國企未來發(fā)展制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃  3、增強國企危機意識和進(jìn)取精神,勇于變革,積極進(jìn)取,開創(chuàng)國企發(fā)展新局面  4、提高國企領(lǐng)導(dǎo)及各級干部的企業(yè)經(jīng)營大局觀,團(tuán)結(jié)奮發(fā),增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力 課程對象:  國企領(lǐng)導(dǎo)及各級管理干部 教學(xué)方式:  專題講授 / 案例分析 / 現(xiàn)場討論 / 師生互動 課程時間:  1天(6小時) 課程大綱: 一、有關(guān)國企的一些基本認(rèn)識 1、國企的定義及分類 2、國企的基本特征與性質(zhì) 二、國企改革政策出臺的背景 1、中國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀 2、中國國企發(fā)展歷史與現(xiàn)狀 3、世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢 三、當(dāng)前國企改革主要政策解讀 1、十八大報告中的改革精神 2、解讀《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》 (1)從管理到治理 (2)從基礎(chǔ)性到?jīng)Q定性 (3)國企功能分類 (4)混合所有制 (5)公平競爭 (6)資產(chǎn)經(jīng)營與資本運營 (7)權(quán)力清單與負(fù)面清單 (8)全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組 3、解讀部分省市當(dāng)前國企改革的方向與政策 (1)上海國資國企改革“20條” (2)廣東國資國企改革中的“第一拍” (3)天津國企改革指導(dǎo)政策中的亮點 (4)湖南國企改革中的“一二三四” [討論] 中國國企未來將向哪些方面進(jìn)行改革創(chuàng)新? 4、國企深化改革的幾大誤區(qū) 四、國外國企發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀 1、國外國企發(fā)展的歷史概況 2、發(fā)達(dá)國家國企改革帶給我們的啟示 [案例] 新加坡淡馬錫公司 五、國企改革之道 1、國企改革的意義及重要性 [案例] 中石油之痛 2、國企未來改革的發(fā)展趨勢 (1)市場力量決定 (2)政企職責(zé)分明 (3)治理結(jié)構(gòu)科學(xué) (4)財稅政策合理 (5)人員使用恰當(dāng) (6)外生型轉(zhuǎn)型和內(nèi)生型轉(zhuǎn)型 3、未來國企改革之路探尋 (1)思想觀念的改革 [思考與練習(xí)] 總經(jīng)理蒙冤以后的啟示 (2)國企體制的改革 [案例] 紅塔集團(tuán)悲喜錄 (3)經(jīng)營方式的改革 (4)企業(yè)管理的改革 [案例]“飛鶴”是如何飛舞起來的? (5)人員結(jié)構(gòu)的改革 (6)產(chǎn)品服務(wù)的改革 [案例] 日本航空公司的鳳凰涅槃 (7)收入分配的改革 (8)國企員工的自身改革 [討論] 作為一名國企員工,我該如何迎接國企改革大潮?
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