《高績效團隊建設與管理》課程大綱

主講：黃志偉

【課程收益】

1、掌握團隊的構成要素、角色分工及團隊精神，認知團隊的重要性；

2、掌握團隊成員招聘、配置及團隊文化建設的方法和技巧，建設高績效團隊；

3、掌握團隊目標管理、績效管理、下屬激勵及沖突管理的方法和技巧，管理高績效團隊；

4、掌握團隊成員培養(yǎng)的方法和技巧，發(fā)展高績效團隊；

5、培養(yǎng)訓練優(yōu)秀的管理人員。

【課程對象】

管理人員。

【課程時間】

1天，共6小時。

【授課方式】

互動講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲

【課程大綱】