《目標管理與計劃執(zhí)行》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握目標管理與計劃執(zhí)行的目的和意義； 2、掌握目標制定與分解的方法和技巧，制定合理的目標； 3、掌握計劃制定的方法和技巧，制定有效計劃
《管理者角色認知與定位》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握管理的職能與原則，解除困惑，提升管理意識； 2、掌握管理者的角色和心態(tài)，實現(xiàn)管理者角色和心態(tài)的轉(zhuǎn)變； 3、準確定位，成為高效的管
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握人力資源管理的意義及發(fā)展趨勢，提升人力資源管理意識； 2、掌握管理者所擔當?shù)娜肆Y源管理角色和職責，促進人力資源管理；
《從專業(yè)技術(shù)走向管理》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握管理的職能與原則，提升管理意識； 2、掌握管理者角色和心態(tài)，實現(xiàn)有效轉(zhuǎn)變和準確定位，適應(yīng)管理崗位； 3、掌握工作中溝通的方法和技巧
《人才激勵與保留》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握激勵要素及人才被激勵的過程，準確認知激勵； 2、掌握員工需求及人才激勵的十大方法和技巧，實現(xiàn)高效激勵； 3、掌握提升員工參與感及自主性
《教練式管理》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、 掌握教練式管理的原理及作用，建立教練式管理的意識； 2、 掌握教練式管理的時機，合理使用教練技術(shù)，提高管理效能； 3、 掌握教練式管理的方法
《跨部門溝通協(xié)作與沖突管理》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握建立信任的方法和技巧，建立跨部門溝通協(xié)作的基礎(chǔ)； 2、掌握跨部門溝通協(xié)作的方法技巧，提高工作效率和效果； 3、掌握沖突管理的
《打造狼性團隊文化》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握狼性團隊文化的特性，認知狼性團隊文化； 2、掌握自我認知的方法及企業(yè)的生存之道，認知打造狼性團隊文化的重要性； 3、掌握打造狼性團隊
《打造團隊凝聚力》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握團隊凝聚力的內(nèi)涵和體現(xiàn)，認知團隊凝聚力； 2、掌握決定團隊凝聚力的因素，構(gòu)建提升團隊凝聚力的基礎(chǔ)； 3、掌握打造團隊凝聚力的方法和技巧
《高績效團隊建設(shè)與管理》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握團隊的構(gòu)成要素、角色分工及團隊精神，認知團隊的重要性； 2、掌握團隊成員招聘、配置及團隊文化建設(shè)的方法和技巧，建設(shè)高績效團隊；
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