在軍隊里流行這樣一句話：“基礎(chǔ)不牢，地動山搖。”在企業(yè)中，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)的“地基”。而班組長的管理能力就是基礎(chǔ)中的第一道閘門，班組長是企業(yè)里的“兵”中“將”，“將”中“兵”，集“兵”、“將”特色于一身，是“戰(zhàn)爭”取得勝利的要害，更是企業(yè)經(jīng)營致勝的關(guān)鍵點。

如果說班組是企業(yè)的“細胞”，那么，班組長則是“細胞”中的“細胞核”，是工人的領(lǐng)頭雁和排頭兵，班組長能否勝任，班組工作的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的興衰。

研究表明，人員流失因素中，65%與其直接主管相關(guān)，而班組長就是眾多一線人員的直接主管！

抓效率、抓品質(zhì)、抓成本、抓人心，樣樣都離不開優(yōu)秀的班組長！

◆優(yōu)秀班組長能夠：

ü 正確認知班組長在企業(yè)經(jīng)營管理活動的使命

ü 具備現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)原理并在實際中運用

ü 快速、有序、有效地組織成員開展生產(chǎn)活動

ü 具有帶領(lǐng)班組團隊完成各種管理目標的能力

ü 統(tǒng)籌本班組內(nèi)外事務(wù)，對外溝通、協(xié)調(diào)能力

ü 具備對于本班組內(nèi)各成員的管理與激勵能力

ü 保持本班組成員的活力同時激發(fā)其創(chuàng)新能力

內(nèi)容一：實踐中的溝通與觀念分享

內(nèi)容二：自我認識：我是班組長

內(nèi)容三：如何開好班組班前早會

內(nèi)容四：班組長如何來組織生產(chǎn)

內(nèi)容五：新員工的教育訓(xùn)練

內(nèi)容六：現(xiàn)場管理者的意識訓(xùn)練

內(nèi)容七：班組長的管理方法