前幾天回到家了，家的感覺(jué)依舊那么熟悉，沒(méi)變，真好。以前，天天和父母在一起的時(shí)候，我就嫌煩，那時(shí)候想要是早點(diǎn)長(zhǎng)大，不要受他們的管束多好。后來(lái)我自己也成家了，和父母也是一年就見(jiàn)上幾次面，那時(shí)候才覺(jué)得，人這
寫(xiě)了以下20句和電商或者淘寶有關(guān)的個(gè)人看法和建議，送給看此篇文章的朋友，哪怕有一句對(duì)你有用，我也是開(kāi)心的。其實(shí)說(shuō)送，有點(diǎn)大言不慚，因?yàn)檎劜簧鲜裁唇鹩窳佳?，也許其中有幾句對(duì)你有點(diǎn)用，但是或許對(duì)你來(lái)講沒(méi)什
前幾天發(fā)了篇文章，說(shuō)是屌絲小賣家選擇產(chǎn)品要參考的10大因素，然后又不知道被誰(shuí)在派代上轉(zhuǎn)載了，好多人就來(lái)問(wèn)我，說(shuō)希望，你說(shuō)的是有道理，但是高利潤(rùn)的產(chǎn)品，難找啊。我想說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題，我們要辯證的來(lái)看，首先，
近日給一家紅酒公司做產(chǎn)品策劃，在做定價(jià)策略策劃時(shí)，與企業(yè)主發(fā)生了激烈爭(zhēng)論，原因是我的定價(jià)太高了，每款產(chǎn)品都比原來(lái)高了將近一倍，企業(yè)主感覺(jué)高得離譜，肯定沒(méi)法賣了。這時(shí)我對(duì)企業(yè)主說(shuō)：“如果你只想賣原來(lái)的價(jià)
言歸正傳，今天就隨便調(diào)侃下互聯(lián)網(wǎng)流量。在我看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上就是一筆流量生意。各大巨頭不惜血本拼入口，從PC端砸到移動(dòng)端，無(wú)非就是獲取更多流量，誰(shuí)掌握入口誰(shuí)就壟斷了互聯(lián)網(wǎng)生意。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司也一樣，誰(shuí)
無(wú)論你的內(nèi)文文案多有說(shuō)服力，或者產(chǎn)品有多杰出，如果無(wú)法吸引消費(fèi)者的注意力，廣告就無(wú)法成功。大部分的廣告專家會(huì)同意，能夠贏得注意力的標(biāo)題才是廣告成功的關(guān)鍵要素。建議你準(zhǔn)備一個(gè)資料夾用來(lái)搜集一些精選范例，
我雖然在做營(yíng)銷但我一直在反思一個(gè)問(wèn)題，我們?cè)诶萌诵灾械摹柏潯痹谧鰻I(yíng)銷的時(shí)候，實(shí)則是在鼓勵(lì)大家“貪”，用各種的獎(jiǎng)賞，各種的獎(jiǎng)品來(lái)激發(fā)大家對(duì)活動(dòng)的參與，利用“貪”來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷效果是很直接很暴力，但是對(duì)品牌
導(dǎo)讀：流量來(lái)源有60.7%來(lái)自Facebook, 只有4.9%來(lái)自GOOGLE，創(chuàng)始人DeLong, 這個(gè)哥們31歲，對(duì)內(nèi)容的把控有非常獨(dú)到的眼光，每天都能夠找到讓無(wú)數(shù)人愿意分享的內(nèi)容。而且DeLon
富士康、三星、華為、格力，這些耳熟能詳?shù)闹髽I(yè)，也曾成為雇傭童工、過(guò)勞死、血汗工廠的代名詞。如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，越來(lái)越多的業(yè)內(nèi)人開(kāi)始抱怨有關(guān)于職場(chǎng)中遇到的種種不公：沒(méi)有加班費(fèi);管理混亂
導(dǎo)語(yǔ)：有太多案例證明，那些善于“紙上談兵”、缺乏技術(shù)背景的內(nèi)容生產(chǎn)者并不是合格的創(chuàng)業(yè)者，而網(wǎng)易創(chuàng)業(yè)幫的存在和崛起正在刷新這種認(rèn)識(shí)。 中國(guó)的門戶網(wǎng)站一向是創(chuàng)業(yè)者的輸出地，但是沒(méi)有一家公司像網(wǎng)易這樣貢獻(xiàn)了
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