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彭江根:遵從員工意愿地進行企業(yè)培訓(xùn)
2016-01-20 46636

遵從員工意愿地進行企業(yè)培訓(xùn)

培訓(xùn)被企業(yè)普遍應(yīng)用也有一段時間了,但是當(dāng)中一直避免不了許多問題,而其中最為基本的問題就是企業(yè)培訓(xùn)的效果無法保證。所以怎樣保證企業(yè)培訓(xùn)能夠取得很好的效果,也成為了眾多企業(yè)管理者注重的問題。針對這個問題,拋開其他要素,這里要提醒企業(yè)管理者的是,要尊重員工的意愿。
    
    
很多人都明白,在對員工進行企業(yè)培訓(xùn)時,其中一部分員工是基本不愿意接受的,還有一小部分員工關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)并不注重以至有少許的抵觸心情,而這種狀況下做出的企業(yè)培訓(xùn)常常是得不到很好的效果。企業(yè)培訓(xùn)取得顯著效果是眾多企業(yè)不斷都在追求的。但是這種追求能否落到實處,就需求看企業(yè)管理者以何種態(tài)度進行培訓(xùn)了。
    
    
很明顯,關(guān)于提高企業(yè)培訓(xùn)的方法,目前有很多,但是,在眾多的辦法中,唯一的大前提是員工的意愿。只要員工可以樂意接受企業(yè)培訓(xùn)才會認真去聽,才干夠使這些辦法完成,從而取得十分良好的企業(yè)培訓(xùn)效果。而與之相反的,員工并不甘愿承受培訓(xùn),那么培訓(xùn)的效果不可思議。所以思索員工意愿性管理時很大的一個前提。
    
    
關(guān)于員工對企業(yè)培訓(xùn)的態(tài)度,我們能夠發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,有些員工關(guān)于每一次企業(yè)培訓(xùn)都十分注重,并且十分積極的參與。而有些員工卻以為企業(yè)培訓(xùn)是完全沒有必要,是弄巧成拙的一種行為。
    
    
客觀地說,企業(yè)培訓(xùn)原本是一種有利于企業(yè)也有利于員工的好事,可以完成企業(yè)與員工的共贏,但是關(guān)于那些不想承受企業(yè)培訓(xùn)的員工,其緣由終究是什么?概括起來說,能夠?qū)栴}歸在企業(yè)培訓(xùn)之前的宣傳上。沒有進行很好的宣傳,致使大局部員工并不理解企業(yè)培訓(xùn)從而產(chǎn)生抵觸。
    
    
所以提升員工接受企業(yè)培訓(xùn)的意愿,才是促進企業(yè)培訓(xùn)效果的最根本的辦法。

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