客戶：K公益 地點(diǎn)：浙江省 - 紹興 時(shí)間：2014/6/7 0:00:00 前言：企業(yè)提出的八字要求？ 組織能力能給企業(yè)得到什么好處？ 第一單元 企業(yè)10倍成長(zhǎng)的引擎——卓越管理模式 第一講 卓越管理模式認(rèn)知 1.1什么是管理 1.2管理從哪里開始？ 1.3管理有什么動(dòng)作？ 1.4管理有什么步驟？ 1.5管理有什么工具？ 1.6老板、高管、經(jīng)理、員工對(duì)管理的理解是否一致？ 第二講 如何設(shè)定與分解企業(yè)目標(biāo) 2.1中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重大誤區(qū) 2.2企業(yè)達(dá)成目標(biāo)的4大方法 2.3如何將企業(yè)使命和任務(wù)轉(zhuǎn)化為目標(biāo) 2.4如何將企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行有效分解 2.5目標(biāo)完成的7大關(guān)鍵動(dòng)作 第三講 如何構(gòu)建合理的績(jī)效考核體系 企業(yè)核心的經(jīng)營(yíng)管理體系 第四講 如何構(gòu)建高效的過程管理體系 成長(zhǎng)型企業(yè)的【卓越管理模式】 第二單元 企業(yè)10倍成長(zhǎng)系統(tǒng) 第一講 企業(yè)成長(zhǎng)的四大階段 1.1企業(yè)階段性變化 第二講 企業(yè)10倍成長(zhǎng)的2大關(guān)鍵前提 第三講 企業(yè)10倍成長(zhǎng)系統(tǒng)的4大結(jié)構(gòu)