員工職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維訓練 主講：朱建農(nóng)老師 【課程大綱】 第一講 認識自己、認識企業(yè) 1、我們?yōu)槭裁匆ぷ?2、我們是什么？生物人、社會人、職業(yè)人 3、我們的需求是什么？ 年畫的啟示 成為有福之人
現(xiàn)代設(shè)備專業(yè)保全實務(wù) 主講：朱建農(nóng)老師 【課程時間】1天 【課程大綱】 一、設(shè)備管理概論 1、設(shè)備的定義 2、設(shè)備管理的定義 浴盆曲線 3、設(shè)備管理的三要素 4、設(shè)備管理的發(fā)展歷史 預(yù)防保全PM 改良
1、課程設(shè)計 1.1課程題目 《企業(yè)安全文化建設(shè)》 1.2課程時間 一天 1.3 課程內(nèi)容設(shè)計 《企業(yè)安全文化建設(shè)》 培 訓 模 塊 課程大綱 課 程 收獲 第一節(jié) 安全意識提升—安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)
《如何減少庫存與提高庫存周轉(zhuǎn)率》 主講老師：朱建農(nóng) 第一講 現(xiàn)場倉儲物流管理 一、倉儲物流的概念 1、企業(yè)物流 2、物流分類 3、倉庫與倉儲（倉儲的功能） 4、倉儲在現(xiàn)代物流中的價值 5、現(xiàn)代倉儲物流
基層主管的員工用、育、留實務(wù) ------主講:朱建農(nóng)老師 【課程對象】 技術(shù)人員，基層管理員工 ，班組長、車間主管 等 【課程時間】 1-2天 【培訓特點】 理論基礎(chǔ)深厚：從提高思維意識入手，注重理
基于精益的6S活動與目視化管理 主講：朱建農(nóng) 〖課程大綱〗 第一講 認識現(xiàn)場管理和6S 生產(chǎn)現(xiàn)場常見不良現(xiàn)象 七大浪費現(xiàn)象與精益管理 現(xiàn)場的六大要素和六大目標 何謂現(xiàn)場管理 現(xiàn)場管理的九個化 現(xiàn)場管理
感謝您對朱老師的關(guān)注與支持！ 詳情請聯(lián)系宋助理索取資料 電話：15532151483/18603315957 Q Q： 2684368306 謝謝！ 企業(yè)生產(chǎn)主管能力提升工作坊 主講：朱建農(nóng)老師 【培
感謝您對朱老師的關(guān)注與支持！ 詳情請聯(lián)系宋助理索取資料 電話：15532151483/18603315957 Q Q： 2684368306 謝謝！ 《企業(yè)倉庫管理實務(wù)》 主講:朱建農(nóng) 【課程背景】
《安全生產(chǎn)管理行為學》 第一章：以人為本 安全發(fā)展 第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)事故的引發(fā)因素 企業(yè)生產(chǎn)事故的發(fā)生，會使各行各業(yè)的生產(chǎn)停頓或癱瘓，有的還會產(chǎn)生一系列的次生事故。事故發(fā)生的原因是多方面的、復(fù)雜的，同
《班組長能力訓練與現(xiàn)場管理實務(wù)》 主講：朱建農(nóng)老師 〖課程背景〗 班組管理是企業(yè)的基礎(chǔ)，在制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50% - 80%是在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生，90%的問題源于班組現(xiàn)場管理，因此現(xiàn)場管理水平的高低直接
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