《互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0與中國制造2025》

第一節(jié):互聯(lián)網(wǎng)+”背景與本質(zhì)

1：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代蜂擁來來，企業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)

2：政府報(bào)告中的“互聯(lián)網(wǎng)+”蘊(yùn)含著的神秘

3：“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵

5：政府提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的背景和機(jī)會(huì)

6：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)是什么樣子的？

7：互聯(lián)網(wǎng)+催生信息消費(fèi)新業(yè)態(tài)商業(yè)模式有哪些？（案例分析）

8：互聯(lián)網(wǎng)+未來有哪些發(fā)展趨勢(shì)？

9：為什么說互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是顛覆，而是換代升級(jí)？

第二節(jié)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展路徑

1：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化面臨的有哪些問題？

2：互聯(lián)網(wǎng)不只是工具，一定要上升到思維高度

3：互聯(lián)網(wǎng)思維“獨(dú)孤九式”和22條黃金法則助企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+成功

1）互聯(lián)網(wǎng)思維第一式：用戶思維    【小米京東案例分析】

2）互聯(lián)網(wǎng)思維第二式：簡(jiǎn)約思維    【蘋果案例分析】

3）互聯(lián)網(wǎng)思維第三式：極致思維    【海底撈案例分析】

4）互聯(lián)網(wǎng)思維第四式：迭代思維    【微信案例分析】

5）互聯(lián)網(wǎng)思維第五式：流量思維    【360案例分析】

6）互聯(lián)網(wǎng)思維第六式：社會(huì)化思維  【新媒體自媒體案例分析】

7）互聯(lián)網(wǎng)思維第七式：大數(shù)據(jù)思維  【百度和某企業(yè)案例分析】

8）互聯(lián)網(wǎng)思維第八式：平臺(tái)思維    【BAT案例分析】

9）互聯(lián)網(wǎng)思維第九式：跨界思維 【視頻+阿里和騰訊案例分析】

4：互聯(lián)網(wǎng)思維有哪些誤區(qū)？

5：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)化的四個(gè)階段是什么？

6：“工業(yè)時(shí)代”與“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代”的價(jià)值環(huán)區(qū)別有哪些？

第三節(jié)：工業(yè)4.0時(shí)代的來臨

1：“工業(yè)4.0”背景

2：為什么說工業(yè)4.0是第四次工業(yè)革命?

3：什么是工業(yè)4.0？有哪些核心主題？

4：工業(yè)4.0的核心特征和關(guān)鍵是什么？

5：工業(yè)4.0價(jià)值是什么？

6：工業(yè)4.0最終商業(yè)愿景是什么？:

7：中國企業(yè)在工業(yè)4.0面臨的挑戰(zhàn)？

8：走在世界前列的國外與國內(nèi)企業(yè)在工業(yè)4.0中的實(shí)踐

1.案例一：視頻-《西門子工業(yè)4.0 》

2.案例二：《華為工業(yè)4.0智能工廠》

第四節(jié)：中國制造2025

1：什么是中國制造2025？

2：總理對(duì)中國制造2025都說了啥？

3：中國制造2025發(fā)展形勢(shì)和環(huán)境（背景）

4：中國制造2025戰(zhàn)略方針和目標(biāo)

4.1：中國制造2025指導(dǎo)思想是什么？

4.2：中國制造2025五大基本方針具體有哪些？

4.3：中國制造2025基本原則是哪些？

4.4：中國制造2025戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？

5：中國制造2025戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)

  5.1：有哪9大任務(wù)？

  5.2：有哪5大重點(diǎn)工程？

6：中國制造2025推動(dòng)落實(shí)和實(shí)施的配套指南有哪些？

7：中國制造2025將大力推動(dòng)哪些大重點(diǎn)領(lǐng)域突破發(fā)展？

8：德國工業(yè)4.0與中國制造2025相同和區(qū)別在哪里？

9：為什么說中國制造2025強(qiáng)國戰(zhàn)略規(guī)劃：遠(yuǎn)超制造業(yè)本身？

結(jié)束：提問與問答（或討論）

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