摘要： 德國率先提出“工業(yè)4.0”高科技發(fā)展計(jì)劃戰(zhàn)略，作為先行者和首倡者，試圖通過互聯(lián)網(wǎng)連接全球工廠。但是日本企業(yè)也不甘示弱，試圖通過組建聯(lián)盟，規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來后來居上。中國又是怎么應(yīng)對“工業(yè)4
摘要： 工業(yè)4.0時(shí)代的到來，必然導(dǎo)致舊的工業(yè)自動化技術(shù)逐漸被淘汰或替換，一些以前認(rèn)為是高端的工業(yè)自動化技術(shù)隨之快速的走入到實(shí)際生產(chǎn)中，成為時(shí)代的新寵。 工業(yè)4.0項(xiàng)目是德國為了在新的工業(yè)革命中占領(lǐng)
摘要： 智能生產(chǎn)，又稱智能制造，指的是由智能機(jī)器和專業(yè)人員構(gòu)成的人機(jī)一體化智能系統(tǒng)，可以在制造過程進(jìn)行諸如分析、推理、判斷、構(gòu)思和決策等智能化活動。 智能生產(chǎn)，又稱智能制造，指的是由智能機(jī)器和專業(yè)人
摘要： “智能工廠”是在數(shù)字化工廠的基礎(chǔ)上，實(shí)行信息化和工業(yè)化的高度融合，為了加強(qiáng)信息管理和服務(wù)，必須有效利用物聯(lián)網(wǎng)和設(shè)備監(jiān)控技術(shù)。 “智能工廠”是在數(shù)字化工廠的基礎(chǔ)上，實(shí)行信息化和工業(yè)化的高
我們常說企業(yè)的這個(gè)核心競爭力，那個(gè)核心競爭力，但分析所有的所謂核心競爭力的最終結(jié)果都是為了創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)的核心競爭力，來自于為自身，為合作伙伴和為顧客創(chuàng)造的價(jià)值。創(chuàng)造的價(jià)值越大越多，那么需要的
2017年10月31日，《新時(shí)期背景下的班組建設(shè)引導(dǎo)工作坊》在中電投珠海橫琴熱電有限公司成功舉辦。 國家電投集團(tuán)提出了要加強(qiáng)電廠一線班組建設(shè)工作的要求，而橫琴熱電作為作為橫琴自貿(mào)區(qū)首批四大重
按一段時(shí)間以來，數(shù)字化、人工智能等話題都很熱，技術(shù)的進(jìn)步除了會給社會生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來極大提升外，也會帶來一定的社會問題。今天這篇文章來自“鈍角網(wǎng)”，作者立足德國，以歐美社會為例，展望了即將到來
什么是管理過度？ 管理過度在快速發(fā)展的中小企業(yè)中是非常顯而易見的一個(gè)現(xiàn)狀，比如說組織結(jié)構(gòu)層級過多；比如說制度形式大于內(nèi)容；又比如說流程繁雜且冗長；或者說會議過多且質(zhì)量差...... 我們知道，在企業(yè)
如果正確的確定價(jià)值是精益思想的基本觀點(diǎn)、識別價(jià)值流是精益思想的準(zhǔn)備和入門的話，“流動”和“拉動 ”則是精益思想實(shí)現(xiàn)價(jià)值的中堅(jiān)。精益思想要求創(chuàng)造價(jià)值的各個(gè)活動（步驟）流動起來，強(qiáng)調(diào)的是不間斷地“
【培訓(xùn)課題】：SMED快速換?！九嘤?xùn)課時(shí)】：6小時(shí)【課程介紹】： 換模讓許多企業(yè)大傷腦筋，因?yàn)樗缘袅舜罅康臅r(shí)間，降低了生產(chǎn)效率。因?yàn)閾Q線時(shí)間長，大家習(xí)慣與大批量生產(chǎn)，與客戶的多品種、小批量需求行程矛
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