小編：騰訊大家感覺都會很熟悉，但騰訊人力資源管理模式就不一定了，尤其是騰訊HRBP管理模式。1騰訊公司簡介小編猶豫這個要不要直接跳過去了，想了想，還是簡單放個圖，大家注意一下，2010年9月和2012
說到面試談薪，有一個殘酷的現(xiàn)實(shí)大家必須認(rèn)識到：和用人方談判是件很難的事情，可能沒有哪個老板肯很主動地給你很高的工資，他當(dāng)然希望盡量壓低員工的薪金。這并不意味著，所有的求職者在“談薪”這個問題上，都是處
你能清醒主動地承認(rèn)，自己每天埋頭工作8個多小時，其實(shí)專注于有意義工作上的時間只有1-2個小時嗎？你還要這樣生活多少天，才能重新嚴(yán)肅思考個人的工作動力、生活目的和專注重心？那解決方案是什么？很多情況下最
延遲退休，在今年的全國兩會上絕對是個熱門話題。人社部部長已經(jīng)明確表示，希望今年能夠把延遲退休方案制定出來，2017年正式推出。但自從延遲退休這一提法提出后，社會上就不斷有爭議之聲。延遲五年退休，就意味
有時職場如戰(zhàn)場，你在努力奮斗的過程中，可能根本沒發(fā)現(xiàn)一些行為正在讓自己成為“最讓人討厭”的人。得不到上司的認(rèn)可或者得不到同事的認(rèn)可都會讓你永遠(yuǎn)沒有晉升機(jī)會！1、傲嬌派你真的很有能力，一頭埋在業(yè)務(wù)工作中
2015年1月底，一位在深圳某民營企業(yè)任職的HR經(jīng)理學(xué)員告訴我這樣一件事情：她在向老板報(bào)批2015年年度培訓(xùn)計(jì)劃時，總金額才3萬元人民幣的外購培訓(xùn)預(yù)算（受訓(xùn)對象是中基層主管）竟然引起了老板的重重疑慮—
■文/路寧，北京大學(xué)心理學(xué)系風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知與決策實(shí)驗(yàn)室研究人員作為人力資源經(jīng)理，你或許有過這樣的經(jīng)歷：新設(shè)立的福利項(xiàng)目投入巨額成本，卻飽受員工詬病。原有福利項(xiàng)目額度一漲再漲，卻始終得不到員工認(rèn)可。到底是員工
現(xiàn)在的85后學(xué)員，他們是讀圖和看視頻長大的，從小的漫畫，動畫片，網(wǎng)絡(luò)視頻，電腦游戲等，讓他們養(yǎng)成了對圖片和視頻更敏感的習(xí)慣，這是講師改變不了的。所以講師的課件要有大量視頻，大量圖片，盡量少的文字，去迎
some0time(74)發(fā)布:HR招聘如何向移動互聯(lián)網(wǎng)時代“取經(jīng)”自從年后以來，企業(yè)招聘旺季的熱潮一直沒有減退，HR們也是忙里忙外，想盡辦法來補(bǔ)缺離職的崗位。作為HR，為了完成招聘指標(biāo)，利用的招聘渠
上周末，萬科通報(bào)顯示，已接受公司高級副總裁、北京區(qū)域本部首席執(zhí)行官、北京公司董事長毛大慶的辭職申請，此前，萬科高管相繼離職，毛大慶是從萬科離開的第9位高管。毫無疑問，稍有常識的人都知道企業(yè)間的競爭歸根
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