企業(yè)高管高薪，是一個(gè)世界性的問(wèn)題。華爾街可以說(shuō)就是美國(guó)金融業(yè)的代名詞，無(wú)疑也是高薪高獎(jiǎng)的代名詞。華爾街五大投行過(guò)去5年向其首席執(zhí)行官支付的薪酬總額超過(guò)30 億美元。金融海嘯襲來(lái)，大多數(shù)公司遭受了巨額損
如今，我們已經(jīng)處于公司管理方式重大變革的最前沿。一些具有戰(zhàn)略眼光的領(lǐng)導(dǎo)者，會(huì)談及社會(huì)層級(jí)和基于社交與社群模式的合作及目標(biāo)設(shè)定等話題。公司正充分利用內(nèi)部信息市場(chǎng)（員工個(gè)人掌握的信息），讓基層員工參與管理
要理解當(dāng)下中國(guó)人的動(dòng)員力問(wèn)題，必須追溯到1995的經(jīng)濟(jì)體制改革，當(dāng)時(shí)的中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)崩決的關(guān)口，在歐美的經(jīng)濟(jì)制裁之下茍延殘喘。今天的國(guó)人大多已經(jīng)忘了我們當(dāng)時(shí)經(jīng)歷過(guò)怎么樣的困境，官方承認(rèn)的居民消費(fèi)價(jià)格漲
然而，這一次美國(guó)人印紙幣，與上一次英國(guó)人鑄金幣，有著本質(zhì)上的不同。整個(gè)游戲規(guī)則都被顛覆了。鑄幣權(quán)不需要強(qiáng)大的實(shí)業(yè)基礎(chǔ)，貴金屬本身就有信用，英國(guó)人只要維持住軍事力量就夠了。印紙幣就很麻煩。紙幣本身沒(méi)有信
主持人：各位同學(xué)下午好！今天我們將向您展示一家充滿競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)企業(yè)。它近年來(lái)進(jìn)行了一系列的國(guó)際投資，今天也是我來(lái)哈佛這么多年見(jiàn)到的陣容最大的一次招聘活動(dòng)，這次活動(dòng)安邦集團(tuán)的高管來(lái)到了美麗的哈佛大學(xué)，并
摘要：眼下各大科技公司都在不惜重金競(jìng)相爭(zhēng)奪人才。像Facebook這種全球知名公司更是求職者最理想的雇主，然而要進(jìn)入這類公司卻并非易事，需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的面試通過(guò)重重考驗(yàn)。今天，我們就為大家?guī)?lái)了Face
導(dǎo)讀：一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特，每個(gè)人心中都有一部西游夢(mèng)。若你是唐僧，穿越到現(xiàn)代職場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)性格、能力各異的隊(duì)員，也可以說(shuō)四個(gè)，如何給他們做年度考核呢？唐僧團(tuán)隊(duì)風(fēng)餐露宿，一路西行。眼看又到年底，
任正非最近又修改了他的《致員工書(shū)》，里面有這樣一段話“您有時(shí)會(huì)感到公司沒(méi)有你想象的公平。真正絕對(duì)的公平是沒(méi)有的，您不能對(duì)這方面期望太高”。實(shí)際上，但凡一個(gè)稍微成熟點(diǎn)的人都明白或者應(yīng)該明白這么個(gè)道理，而
在新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)、新人類，以及新需求的影響下，人力資源管理在2015年有十大新趨勢(shì)。趨勢(shì)之一：從傳統(tǒng)的“戰(zhàn)略版圖決定組織版圖，組織版圖決定人才版圖”，到“愿景驅(qū)動(dòng)人才，人才驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略”。在當(dāng)下突變的、非
本文是清華大學(xué)陳吉寧校長(zhǎng)于在2015年第一次研究生畢業(yè)典禮暨學(xué)位授予儀式上的講話，原文標(biāo)題：選擇與堅(jiān)持。演講非常精彩，值得您細(xì)細(xì)閱讀。親愛(ài)的同學(xué)們：今天，共有1318名同學(xué)獲得博士、碩士學(xué)位。首先，我
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