"找到一個(gè)志同道合的人，相信他的專(zhuān)業(yè)能力一定超過(guò)你自己（不然你為什么要找他？），放手讓他干，一定會(huì)給你驚喜。"同意嗎？雷軍曾說(shuō)：一個(gè)好的CEO，至少應(yīng)該用70%的時(shí)間去招人。當(dāng)然，
HRBP在我國(guó)企業(yè)中處于起步階段。人力資源業(yè)務(wù)合伙(HRBP)的核心理念就是幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理提升他的業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題，然后通過(guò)HR的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力給他們提供支撐，使業(yè)務(wù)體系更能良性運(yùn)作。但是事實(shí)
2015-04-03水木知行人力資源一一、課程信息：課程名稱(chēng)：薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)開(kāi)課時(shí)間：2015年3月26-27日、5月23-24日、8月22-23日、11月26-27日上課地點(diǎn)：北京市課程老師：趙
北京水木知行公司生產(chǎn)管理事業(yè)部定位于為以生產(chǎn)管理為核心的企業(yè)提供管理咨詢(xún)和管理培訓(xùn)服務(wù)。水木知行在機(jī)械制造、食品飲料、煤炭開(kāi)采、電氣電子、計(jì)算機(jī)軟硬件、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)積累的豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)數(shù)據(jù)，為中
北京水木知行公司項(xiàng)目管理事業(yè)部定位于為以項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)提供管理咨詢(xún)和管理培訓(xùn)服務(wù)。水木知行在公路工程、鐵路工程、房屋建筑，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理等行業(yè)積累的豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)數(shù)據(jù)，為中鐵國(guó)際、中
企業(yè)推進(jìn)績(jī)效管理出現(xiàn)上述問(wèn)題并不是偶然的，涉及多方面原因，其深層次原因有以下諸多因素：各級(jí)管理者和員工對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)；企業(yè)基礎(chǔ)管理工作有待提高：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不明晰，部門(mén)職能不明確，缺少預(yù)算體
很多企業(yè)都進(jìn)行過(guò)績(jī)效管理的嘗試，在企業(yè)進(jìn)行績(jī)效管理實(shí)踐的過(guò)程中，往往會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題，下面是一些典型的問(wèn)題：績(jī)效考核雖然推行多年，但并沒(méi)有帶來(lái)業(yè)績(jī)的提升，相反成為各級(jí)管理人員的負(fù)擔(dān)；考核不僅沒(méi)有起
一、課程信息：課程名稱(chēng)：績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)開(kāi)課時(shí)間：2015年3月28-29日、5月25-26日、8月24-25日、11月28-29日上課地點(diǎn)：北京市課程老師：趙國(guó)軍開(kāi)課時(shí)長(zhǎng)：2天標(biāo)準(zhǔn)學(xué)員數(shù)：40人授
不久前，美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬宣布，接受政府救援資金的企業(yè)高管年薪不得高于50萬(wàn)美元，之后不少?lài)?guó)家也紛紛出臺(tái)了“限薪令”。由此，國(guó)內(nèi)一些專(zhuān)家表示，中國(guó)政府也該出臺(tái)國(guó)企高管“限薪令”—— 財(cái)政部公布的數(shù)據(jù)顯示
薪酬管理是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,對(duì)員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成等進(jìn)行確定、分配和調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。薪酬管理為實(shí)現(xiàn)薪酬管理目標(biāo)服務(wù),薪酬管理目標(biāo)是基于人力資源戰(zhàn)略設(shè)立的,而
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