趙國軍,趙國軍講師,趙國軍聯(lián)系方式,趙國軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
薪酬績效實(shí)戰(zhàn)落地專家,著有《薪酬設(shè)計(jì)與績效考核全案》
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趙國軍:薪酬設(shè)計(jì)與員工激勵
2016-05-31 3173
對象
公司中高層管理者
目的
:理念、技能、方法同步提升,實(shí)際案例分享討論
內(nèi)容

趙國軍--薪酬設(shè)計(jì)與員工激勵(2016

授課時間:? ? ??

授課對象:公司中高層管理者

授課時長:6學(xué)時

課程特點(diǎn):理念、技能、方法同步提升,實(shí)際案例分享討論

第一部分 薪酬績效管理剖析(120分鐘)

導(dǎo)讀:管理的目標(biāo)是什么?公司發(fā)展靠什么?一個真實(shí)案例!

????? 新形勢下,人力資源面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對!

一、管理的幾個基本問題

1、什么是管理

2、管理的核心問題

3、三人五人問題

4、人力資源管理的目標(biāo)

二、績效管理的作用與機(jī)制

1、什么是績效管理、績效管理的地位和作用

2、績效的影響因素、績效管理發(fā)揮作用機(jī)制

3、績效管理良性循環(huán)的三個重要環(huán)節(jié)

4、優(yōu)秀績效管理體系的特點(diǎn)

三、薪酬與有關(guān)激勵理論

1、什么是薪酬管理、薪酬的幾個基本問題

2、薪酬激勵理論及管理啟示

四、公平與激勵

1、公平與激勵;如何做到相對公平——公平的三個層次

2、如何做到有效激勵

3、激勵機(jī)制建設(shè)需要注意問題

4、骨干員工有效的激勵方式

第二部分? 薪酬設(shè)計(jì)原則方法(60分鐘)

  1. 付酬理念以及兩種基本工資制度介紹(崗位工資制和能力工資制)

1、薪酬支付依據(jù)

2、兩個基本工資制度

  1. 薪酬管理和3PM薪酬體系

1、薪酬管理

23PM薪酬模型

3、3PM薪酬構(gòu)成

  1. 薪酬體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)

1、薪酬設(shè)計(jì)的核心問題

2、薪酬設(shè)計(jì)的原則

3、薪酬體系設(shè)計(jì)步驟

第三部分 薪酬體系設(shè)計(jì)過程(150分鐘)

一、管理現(xiàn)狀診斷及薪酬策略

二、崗位體系設(shè)計(jì)及工作分析

三、崗位評價與薪酬調(diào)查

四、薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

五、薪酬構(gòu)成設(shè)計(jì)

六、薪酬成本管理

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第四部分? 互動交流(30分鐘)

講師簡介:趙國軍

清華大學(xué)MBA,水木知行首席專家,多年從事薪酬績效管理咨詢與管理培訓(xùn)工作;前沿講座十佳培訓(xùn)講師;中華講師網(wǎng)百強(qiáng)講師。著有《薪酬設(shè)計(jì)與績效考核全案》長期居銷量第一,清華大學(xué)、中歐商學(xué)院等多所院校合作講師,人力資源管理全國理事會理事;其他著作有《薪酬管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》、《績效管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》、《破解企業(yè)績效管理中的8大難題》等多部著作。

多年從事組織各個層面責(zé)權(quán)利關(guān)系研究實(shí)踐活動,擅長組織結(jié)構(gòu)與管控體系、崗位管理體系、薪酬管理體系、績效管理體系建設(shè)及維護(hù)等。具有豐富的外企、國企、民企人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),上百家企業(yè)薪酬績效管理變革成功案例經(jīng)驗(yàn);曾為中關(guān)村在線、金融界、神華集團(tuán)、遠(yuǎn)大集團(tuán)、北方集團(tuán)、中鋼濱海、中礦資源、中航技、華東院、中國煙草、中國聯(lián)通、中國黃金集團(tuán)、康佳集團(tuán)、神華集團(tuán)、中興通訊等大型企業(yè),英聯(lián)斯特餐飲設(shè)備、怡成血糖儀、移動飛信公司、東方網(wǎng)力科技、華微電子、中州路橋、中寶鎳業(yè)、中鐵國際、水塔醋業(yè)等行業(yè)龍頭企業(yè)以及保定銀行、唐山交通院等幾百家企業(yè)提供過管理咨詢和管理培訓(xùn)服務(wù)。

其他內(nèi)訓(xùn)課程:

《戰(zhàn)略規(guī)劃及績效落地》、《突破績效管理》 、《員工激勵與績效管理》、《薪酬設(shè)計(jì)與員工激勵》、《薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》、《績效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》、《薪酬設(shè)計(jì)/績效考核特訓(xùn)班》、《績效管理提升》、《企業(yè)中層管理干部技能提升》

《中高層4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力課程》、《基層經(jīng)理管理技能提升課程》、《從技術(shù)走向管理》、《創(chuàng)新執(zhí)行力》、《掌握創(chuàng)新落地的方法》、《創(chuàng)新思維開發(fā)與落地》

水木知行公開課

《薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》,北京,趙國軍主講,2016314-15日、57-8日、620-21日、86-7日、919-20日、1112-13日、1219-20

《績效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》,北京,趙國軍主講,2016319-20日、512-13日、625-26日、811-12日、924-25日、1117-18日、1224-25

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