張世忠,張世忠講師,張世忠聯(lián)系方式,張世忠培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力、全方位職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、青少年未來領(lǐng)袖營(yíng)、企業(yè)內(nèi)
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團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力、全方位職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、青少年未來領(lǐng)袖營(yíng)、企業(yè)內(nèi)

浙江,杭州 50 ~ 60 歲
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實(shí)戰(zhàn)派講師;
杭州愛眾咨詢總經(jīng)理;
曾任全球知名培訓(xùn)公司-美國(guó)卡內(nèi)基杭州公司總經(jīng)理;
多種課程的國(guó)際認(rèn)證資深講師;
講師教學(xué)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富(二十一年),超過15000小時(shí);
執(zhí)教生涯企業(yè)客戶滿意度99%,學(xué)員平均滿意度95%以上;
教練能力強(qiáng),善于直接在課堂中coach學(xué)員,達(dá)到“現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果”的效果,學(xué)員在課堂中就直接有收獲;
對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富,擅長(zhǎng)將復(fù)雜學(xué)理簡(jiǎn)單化,深入淺出、通俗易懂,易于落地實(shí)踐。

服務(wù)過超過1000家企業(yè),行業(yè)類別豐富(制造/服務(wù)/高科技/互連網(wǎng)/地產(chǎn)/通信/銀行/保險(xiǎn)/現(xiàn)代商業(yè)......):
國(guó)務(wù)院國(guó)外司、浙江省僑辦、中國(guó)聯(lián)合工程、浙江省隧道工程公司、上海文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)、浙江日?qǐng)?bào)集團(tuán)、浙江廣電集團(tuán)、杭州日?qǐng)?bào)集團(tuán)、中國(guó)電信、華信郵電設(shè)計(jì)院;
GE、IBM、gsk、沃爾瑪、美國(guó)康寧、微軟;
萬向集團(tuán)、盾安集團(tuán)
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[張世忠]高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共識(shí)營(yíng)
講次名稱 課 程 重 點(diǎn) 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 1.學(xué)習(xí)如何通過正確的態(tài)度與技能來面對(duì)改變,接受挑戰(zhàn)。 2.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)。 3.職場(chǎng)成功人士的特質(zhì),做自我評(píng)估。 4.提升對(duì)行業(yè)與企業(yè)的認(rèn)同感,建立有榮譽(yù)感與責(zé)任感的高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。 5.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與愿景、使命。 強(qiáng)化自信迎接挑戰(zhàn) 1.了解自己、肯定自己、確立自己的價(jià)值觀 2.培養(yǎng)更積極開放的態(tài)度發(fā)掘面對(duì)新挑戰(zhàn)的自信與勇氣 3.找到自己的成就與優(yōu)勢(shì),更積極
2015-01-28
[張世忠]變革管理與創(chuàng)新
【課程大綱】第一講:領(lǐng)導(dǎo)人如何做好變革管理◆培養(yǎng)開放的態(tài)度,迎接改變,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更有信心面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)?!舯苊馔苿?dòng)變革時(shí)最容易發(fā)生的錯(cuò)誤◆了解有效推動(dòng)變革的模式◆定義組織目前所推動(dòng)改變的性質(zhì)與類型第二講:創(chuàng)新◆了解推動(dòng)改變的動(dòng)力?!魧W(xué)習(xí)創(chuàng)新九大流程。◆練習(xí)主持創(chuàng)新會(huì)議,營(yíng)造讓同仁愿意投入?yún)⑴c的氛圍與環(huán)境?!艄膭?lì)同仁以建設(shè)性的思考提出解決問題的可能辦法?!魧W(xué)習(xí)如何從眾多可行的解決辦法中,決定出最佳方案
2015-01-27
[張世忠]全方位溝通
【課程大綱】第一講:改變帶給溝通的挑戰(zhàn)(開場(chǎng)+破冰)◆培養(yǎng)開放的態(tài)度,迎接改變,更有信心面對(duì)改變帶來的挑戰(zhàn)。◆積極投入培訓(xùn)的企業(yè)有哪些特質(zhì)。◆我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)(視頻)?!羝票顒?dòng)。◆學(xué)習(xí)快速有效的學(xué)習(xí)方式,建立新的學(xué)習(xí)習(xí)慣,省視自我成長(zhǎng)需求,訂立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)。◆如何才能進(jìn)步。第二講:如何正確清晰地闡述自己的觀點(diǎn):◆了解溝通的定義與影響溝通質(zhì)量的因素。◆(互動(dòng)活動(dòng))講師點(diǎn)出溝通的挑戰(zhàn)與困難,點(diǎn)出
2014-12-29
[張世忠]卓越領(lǐng)導(dǎo)力
【課程大綱】第一講:領(lǐng)導(dǎo)人如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)面對(duì)改變◆學(xué)習(xí)如何透過正確的態(tài)度與技能來?yè)肀Ц淖?,專注于市?chǎng)與客戶,眼光向外。◆培養(yǎng)開放的態(tài)度,迎接改變,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更有信心面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)?!粲懻摳呖?jī)效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì),評(píng)估我們的團(tuán)隊(duì)SWOT,找到需要突破的方向與目標(biāo)。◆學(xué)習(xí)快速有效的學(xué)習(xí)方式,建立新的學(xué)習(xí)習(xí)慣,省視自我成長(zhǎng)需求,訂立明確的突破目標(biāo)。◆練習(xí)與指導(dǎo)。第二講:建立信任發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力◆了解領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異,確
2014-12-29
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