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實(shí)操型企業(yè)管理專家
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實(shí)操型企業(yè)管理專家

山東,濟(jì)南 40 ~ 50 歲
《商業(yè)模式》、《資本模式》、《公司戰(zhàn)略》、《股權(quán)激勵(lì)》、《經(jīng)營管理系統(tǒng)》 《企業(yè)文化》、《領(lǐng)導(dǎo)智慧》、《業(yè)務(wù)主導(dǎo)價(jià)值鏈》、《招兵選將》 《人力資源戰(zhàn)略管理》、《目標(biāo)管理》、《職業(yè)素養(yǎng)》、《職業(yè)規(guī)劃》
¥30000 元/天
參考價(jià)格
簡介 查看>>
企業(yè)管理碩士
國際注冊管理咨詢師(CMC); 
山東企友商學(xué)企業(yè)管理顧問有限公司首席講師、首席顧問師; 
從業(yè)經(jīng)歷:近十年的上市企業(yè)工作經(jīng)歷,十年的咨詢經(jīng)歷,十年的培訓(xùn)經(jīng)歷。 
資深顧問師、資深講師。在企業(yè)戰(zhàn)略、文化、組織、人力資源、經(jīng)營、營銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的咨詢培訓(xùn)能力;在企業(yè)管理領(lǐng)域有很多精品課程,實(shí)現(xiàn)理論性、實(shí)踐性與趣味性的完美統(tǒng)一。
從業(yè)經(jīng)歷。近十年的上市企業(yè)工作經(jīng)歷,四年的咨詢經(jīng)歷,四年的培訓(xùn)經(jīng)歷。
汝承厚老師深度咨詢、培訓(xùn)的企業(yè)近八十余家,其中有多項(xiàng)咨詢案例被評為“優(yōu)秀咨詢案例”。
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[汝承厚]總裁班
1 商業(yè)模式 打造一套全新的商業(yè)模式,形成屬于企業(yè)獨(dú)有的競爭能力,使企業(yè)具有占據(jù)市場優(yōu)勢地位的特性。實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值與企業(yè)的競爭力。 2 資本模式 干的好不如賣的好,如何打造企業(yè)獨(dú)有的金融體系,通過資本運(yùn)營實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增,插上資本的翅膀,實(shí)現(xiàn)企業(yè)家到資本家的轉(zhuǎn)變。 3 公司戰(zhàn)略 在企業(yè)發(fā)展過程中,如何做取舍?戰(zhàn)略先導(dǎo)、系統(tǒng)規(guī)劃、分步實(shí)施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 4 股權(quán)激勵(lì) 通過公司股
2019-05-29
[汝承厚]人力資源高級研修班的課程
如何制訂經(jīng)營策略,實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)? 如何組織崗位設(shè)計(jì),解決推諉扯皮? 如何流程制度建設(shè),達(dá)到提效降本? 如何建立激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工斗志? 如何制訂薪酬體系,提高員工凝聚力? 讓汝老師帶您學(xué)管理,讓管理變得簡單!! 企友商學(xué)沒有噱頭,沒有洗腦,只有落地! 原價(jià)4980元的企業(yè)管理訓(xùn)練營,每人有一次免費(fèi)試聽機(jī)會! 機(jī)會難得,請馬上點(diǎn)擊報(bào)名! 真正的落地課程,隨客贈送定制管理工具! 每周末開課,每次限定
2019-04-28
[汝承厚]5天學(xué)會企業(yè)經(jīng)營管理
1.定目標(biāo)、做計(jì)劃 認(rèn)知計(jì)劃-企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃概述 回顧總結(jié)-經(jīng)營工作總結(jié) 目標(biāo)方向-經(jīng)營工作的定位 合理設(shè)計(jì)-經(jīng)營目標(biāo)的制定 匹配資源-經(jīng)營計(jì)劃的資源配置 落地保障-經(jīng)營計(jì)劃的保障措施 2.定部門、組團(tuán)隊(duì) 認(rèn)知組織-組織機(jī)構(gòu)概述 平衡原則-組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì) 綜合考量-部門崗位設(shè)計(jì) 人崗匹配-定崗定編 九大要素-職位說明書 3.定流程、提效率 認(rèn)知流程-業(yè)務(wù)流程概述 流程梳理-流程分析及總結(jié) 價(jià)值為線-
2019-04-15
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