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數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略專家,“透明商業(yè)”領(lǐng)創(chuàng)人
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卜安洵:卜安洵老師觀點:傳統(tǒng)銀行該如何轉(zhuǎn)型?
2016-05-12 2877

誰有錢誰要錢的信息不對稱,以及如何管理錢的能力不對稱的逐步消失,使得傳統(tǒng)銀行的高成本、低效率越發(fā)凸顯,這也使得傳統(tǒng)銀行的轉(zhuǎn)型勢在必然。隨著“錢”本身的額變化,金融的未來也就就有多種可能性的出現(xiàn),目前可見的三種趨勢有:虛擬貨幣、第三方支付和P2P。


銀行的意義


銀行的產(chǎn)生意味著經(jīng)營“錢”的專業(yè)化分工。多余的錢如何再利用?所需的錢如何籌集到?銀行成為專業(yè)的、穩(wěn)定的、權(quán)威的中介方。隨著工業(yè)社會的發(fā)展,銀行除了存貸服務(wù)之外,延伸出更多的專業(yè)化服務(wù),其中市場需求的原點是:誰有錢誰要錢的信息不對稱,以及如何管理錢的能力不對稱。


直到新情況出現(xiàn):誰有余錢,誰要借錢,可以不通過銀行,而是從網(wǎng)絡(luò)上直接發(fā)現(xiàn),直接合作;傳統(tǒng)銀行從底層邏輯上講就不再需要了。連所謂的能力壁壘也在民營銀行或網(wǎng)絡(luò)銀行的興起中消除怠盡。存下一個似是而非的自我辯護(hù)的理由:金融安全。其實是否安全只與金融安全管理的模式與方式有關(guān),與市場資金是通過實體銀行還是網(wǎng)絡(luò)“銀行”(姑且借銀行這個名字),沒有必然的關(guān)系。就像交通安全,只與交通管理規(guī)則與處罰與關(guān),與交通工具(是步行、騎車還是駕車)沒有必然關(guān)系一樣。


去銀行的必然


傳統(tǒng)的實體銀行為什么要被替代?最直接的原因是它的高成本和低效率。在中國,龐大的銀行體系內(nèi)消耗了大量的城市物業(yè)、大規(guī)模的高收入職業(yè)隊伍,以及更可怕的:連續(xù)多次被國家財政沖抵(剝離)的巨額壞帳。即便如此:它們?nèi)匀皇亲钣?!這一切都是中國市場以自已失去的效率為之買單。


銀行的未來


銀行在轉(zhuǎn)型中有自己的優(yōu)勢:資本和客戶。壟斷保護(hù)下的高利潤為他們爭取了比較充裕的轉(zhuǎn)型時間,而多年的存儲慣性和巨量的客戶數(shù)據(jù),使他們有機會從高起點上推出網(wǎng)絡(luò)化新服務(wù)。但命運是公平的,他們根本上難以擺脫工業(yè)時代的思維和運作烙印,特別是國企模式下決策層無法及時新生代化。


從幾大銀行推出的電商平臺的名稱,就可以直觀這樣局限性,無論是工行的“融E購”,還是交行的“交博會”,甚至是建行的“易融商務(wù)”,從用詞到格調(diào),都是傳統(tǒng)的,顯然不具備用戶意識和網(wǎng)絡(luò)意趣。我們也許可以期待平安和一些地方銀行,在互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)的沖擊中勇立潮頭。


傳統(tǒng)銀行的轉(zhuǎn)型也許有三個用力的方向:


一是接軌網(wǎng)絡(luò)銀行,基于大數(shù)據(jù)建立金融云服務(wù);


二是終端的體驗性重設(shè),作為金融生活的線下入口,自然有其特獨的價值;


三是行業(yè)管理、金融研究和金融教育,兼負(fù)起更重要的社會責(zé)任。


金融的未來


金融的未來取決于“錢”自身的變化,“錢”交付結(jié)算的變化,以及“錢”交易的變化。


第一種變化一直存在,但在網(wǎng)絡(luò)時代被加速,就是虛似貨幣。當(dāng)某個網(wǎng)絡(luò)平臺提供被成員接受的支付憑證,就形成了屬于自己的貨幣。如騰迅的QQ幣,百度的“券”,或京東的“豆”,對玩家來說,大型網(wǎng)游的虛似幣(積分),就是真實的報酬或成本。當(dāng)不同平臺的虛似幣可以經(jīng)由中介互兌的時間,跨平臺的新幣種就出現(xiàn)了。試想一下:假如阿里推出一種淘寶、天貓平臺上通用的“寶幣”(姑且這么叫),而且使用時比人幣民結(jié)算更優(yōu)惠,相信大家都會用;而且,更多的交易平臺,如蘇寧易購,大眾點評、口碑網(wǎng)等宣布跟進(jìn);甚至,線下百貨店通過支付系統(tǒng),也宣布通用。那么,阿里就可能創(chuàng)造出一種新貨幣。當(dāng)然,阿里從講政治的角度也不會這么做,但并不代表市場沒有這樣的“沖動”。比特幣的跨臺是有偶然性的,而全球范圍內(nèi),基于電子憑證的新幣種,方興示艾。


第二種變化,就是第三方支付。支付寶無疑是佼佼者。它促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)購物,更重要的是,讓貨幣的結(jié)算真正突破了工業(yè)時代的模式。


第三種變化,就是毀譽不一的P2P金融。資本的流動是經(jīng)濟活力的最大變量,從傳統(tǒng)的銀行間接融資,到后來的股幣直接融資,至到“眾籌”,是不停步的基于技術(shù)變革的金融創(chuàng)新。當(dāng)初銀行的出現(xiàn),不就是為了讓有余錢的和需要錢的對接上嗎?既然網(wǎng)絡(luò)平臺可以直接實現(xiàn),為什么還要萬般阻擋?以所謂的金融安全,封殺或制壓P2P,無論從理論還是現(xiàn)實都說不通。因為愈是數(shù)據(jù)的、網(wǎng)絡(luò)的,管理有效性越大,管理成本越低,當(dāng)然前提是:用新的法規(guī)和方式來管理。


在越來越多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新面前,我們的監(jiān)管方仍以“存舊的方式”來管控,然后創(chuàng)造出“風(fēng)險更大”的理由;就如他以騎馬的方式來開車,然后不容置疑地告訴大家:汽車太不安全了!

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