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人力資源定位與心理咨詢提升專家
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人力資源定位與心理咨詢提升專家

河南,鄭州 40 ~ 50 歲
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)銷售修煉: 《目標(biāo)構(gòu)建與營(yíng)銷落地實(shí)操》、《心靈覺醒---正潛能法則》、《人員九型人格分析與客戶拓建》、《有效溝通與商務(wù)談判技巧》。 職業(yè)素養(yǎng)與管理技能: 《TTT》、《商務(wù)儀禮》、《人員的職業(yè)
¥20000 元/天
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董永輝老師擁有十五年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、公司總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等職位。在教育、醫(yī)療、地產(chǎn)、生產(chǎn)制造、金融等領(lǐng)域有多年培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、商業(yè)模式、營(yíng)銷模式、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、HRBP政委體系有獨(dú)特實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

 授課形式以情景式案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)考評(píng)、管理工具實(shí)際應(yīng)用操作為主,管理效能注重實(shí)操落地,專業(yè)能力強(qiáng),思路清晰格局大。專業(yè)的心理學(xué)素養(yǎng),善于溝通及協(xié)調(diào)處理人際關(guān)系,在管理咨詢+人資運(yùn)營(yíng)的管理培訓(xùn)風(fēng)格下,受到了各行各業(yè)學(xué)員的好評(píng)。

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[董永輝]基于組織發(fā)展的人才培育體系建設(shè)實(shí)務(wù)
課程大綱 一、企業(yè)組織發(fā)展與人才培育的關(guān)系 二、人才盤點(diǎn) 三、梯隊(duì)建設(shè) 四、基于組織發(fā)展的三級(jí)人才梯隊(duì)培育體系模型構(gòu)建 五、培育體系運(yùn)作層建設(shè)---組織與實(shí)施 六、實(shí)操案例 第一部分:企業(yè)組織發(fā)展與人才培育的關(guān)系 導(dǎo)語(yǔ):企業(yè)人才培育體系的搭建,通常以企業(yè)戰(zhàn)略需求、組織發(fā)展為制高點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),且依賴于企業(yè)文化(公司制度和文化環(huán)境)的支撐。 當(dāng)企業(yè)發(fā)展迅猛時(shí),人才與業(yè)務(wù)發(fā)展的差距通常是企業(yè)發(fā)展的主要瓶
2022-04-14
[董永輝]《企業(yè)人力資源管理的新變革》
《企業(yè)人力資源管理的新變革》 ---董永輝 一、課程背景 當(dāng)前中國(guó)正處在改革深化期,作為企業(yè)人力資源管理者,如何結(jié)合形勢(shì),從企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、公司制度、人才培養(yǎng)與激勵(lì)、人才評(píng)價(jià)與晉升、靈活用工、高效率工作等方面進(jìn)行創(chuàng)新與變革,可謂順勢(shì)而為,相時(shí)而動(dòng)。人力資源管理者及時(shí)緊跟時(shí)代步伐,合理調(diào)整人資管理手段與方法,打破傳統(tǒng)思維方式,樹立前瞻性創(chuàng)新理念,不斷提升學(xué)習(xí)
2016-12-27
[董永輝]<<人性密碼之工作是我們畢生的事業(yè)>>
課程內(nèi)容 · · · · 《人性密碼之工作是我們的畢生事業(yè)》 · · · 一、課程背景 · · · 弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)良性企業(yè)文化建設(shè),端正各層次管理人員的工作態(tài)度,樹立企業(yè)責(zé)任感及使命感,培養(yǎng)正確的工作價(jià)值觀和人生觀,關(guān)乎個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的正確樹立和達(dá)成,有助于企業(yè)目標(biāo)的有效達(dá)成。 · 二、【課程價(jià)值】 · 1.弘揚(yáng)良性健康的工作價(jià)值觀,提高企業(yè)員工的工作士氣 · · · 2.加強(qiáng)員工責(zé)任感及使命感,激
2016-07-12
[董永輝]《團(tuán)隊(duì)凝聚力錘筑》
課程內(nèi)容 · 《團(tuán)隊(duì)凝聚力錘筑》 · 一、課程背景 · · 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間和諧融洽的氛圍,提升彼此間的互信、協(xié)作能力,關(guān)乎企業(yè)目標(biāo)的有效達(dá)成。 二、【課程價(jià)值】 1.弘揚(yáng)良性健康的企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化,提高企業(yè)員工的工作士氣 · 2.加強(qiáng)員工責(zé)任感及使命感,激勵(lì)企業(yè)員工的工作積極性和能動(dòng)力 · 3.培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),突破固有思維,明確企業(yè)奮斗的方向 · 4.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間和諧融洽的氛圍,提升溝通的有效性
2016-07-05
[董永輝]《化夢(mèng)成真的取經(jīng)之路---基于互聯(lián)網(wǎng)的指令管理》
董永輝:《化夢(mèng)成真的“取經(jīng)之路”----基于互聯(lián)網(wǎng)的指令管理系統(tǒng)》 · 一、課程背景 指令管理的有效達(dá)成,關(guān)乎企業(yè)整體業(yè)績(jī)的好壞,關(guān)乎企業(yè)發(fā)展良性健康發(fā)展。 自從組織出現(xiàn)之后,組織管理者們就一直苦苦探索與尋覓解決工作效率與業(yè)績(jī)提升的捷徑。傳統(tǒng)的協(xié)作關(guān)系“人----人”出現(xiàn)諸多問(wèn)題與困惑,人類進(jìn)入二十一世紀(jì)后,信息技術(shù)取得令人驚訝的跨越發(fā)展,逐步被新型的“人----機(jī)----人”的關(guān)系結(jié)構(gòu)而更
2016-07-01
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