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許愿:許愿老師的《新經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)人員如何從核算會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)》課程課綱
2021-11-12 2610
對(duì)象
公司高管、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員
目的
現(xiàn)在的企業(yè)財(cái)務(wù)(會(huì)計(jì))人員,絕大多數(shù)從事賬務(wù)會(huì)計(jì)(或核算會(huì)計(jì)),很少是能提升績效的管理會(huì)計(jì),從而無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。因此,絕大多數(shù)會(huì)計(jì)人員急需迅速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)的“職責(zé)”包括:1、財(cái)務(wù)管理暨推動(dòng)公司理財(cái),進(jìn)行財(cái)富最大化創(chuàng)造,達(dá)到“以錢生錢”;2、為企業(yè)CEO與經(jīng)營部門的業(yè)務(wù)伙伴提供財(cái)務(wù)支持,進(jìn)行決策,促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營績效最優(yōu)化與最大化;3、識(shí)別企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與推動(dòng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的管理,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展保價(jià)護(hù)航等等,推動(dòng)企業(yè)績效提升與長遠(yuǎn)發(fā)展。
內(nèi)容

引子:“財(cái)務(wù)的數(shù)與管理的路”是管理會(huì)計(jì)的精華

第一章 企業(yè)新型管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容與工具方法

一、企業(yè)新型管..........容解析

二、企業(yè)新型管理會(huì)計(jì)的工作程序解析

三、企業(yè).......具與方法

第二章 企業(yè)成本習(xí)性與本量利工具及運(yùn)用案例

一、企業(yè)成本習(xí)性及其分類要點(diǎn)運(yùn)用

二、變動(dòng)成本.........運(yùn)用案例

三、本量利工具的基本公式在企業(yè)中的運(yùn)用案例

四、單一品種的.........中的運(yùn)用案例

五、多品種的本量利.........業(yè)中的運(yùn)用案例

第三章 企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃及其預(yù)測工具運(yùn)用案例

一、銷售預(yù)測的影響因素與基本方法運(yùn)用案例

二、成本預(yù)測的影響因素與基本方法運(yùn)用案例

三、利潤預(yù)測的影響....法運(yùn)用案例

第四章 企業(yè)的短期經(jīng)營決策及其工具運(yùn)用案例

一、企業(yè)短期經(jīng)營決策的程序與方法運(yùn)用案例

二、企業(yè)生產(chǎn)決.......法運(yùn)用案例

三、企業(yè)定價(jià)決策的影響因素與方法運(yùn)用案例

第五章 企業(yè)的長期投資決策及其工具運(yùn)用案例

一、企業(yè)的長期投資決策的程序與方法運(yùn)用案例

二、貨幣時(shí)間價(jià).....與案例

三、長期投資靜.......企業(yè)中的運(yùn)用案例

四、長期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)與在企業(yè)中的應(yīng)用案例

第六章 全面預(yù)算管理在在企業(yè)中的控制運(yùn)用案例

一、全面預(yù)算管理體系的構(gòu)成與循環(huán)

二、全面預(yù)........方法案例

三、全面預(yù).....序與方法案例

第七章 企業(yè)的戰(zhàn)略成本與成本精細(xì)化管控案例

一、戰(zhàn)略成本控.....序與方法

二、企業(yè)項(xiàng)目(產(chǎn)品)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定與計(jì)算

三、企業(yè)項(xiàng)目...........的分析與控制

四、企業(yè)存貨的成本與控制案例

第八章 企業(yè)的事業(yè)部(項(xiàng)目/產(chǎn)品)責(zé)任中心及其管控

一、企業(yè)的事業(yè)部(....的價(jià)格類型與制定

二、企業(yè)的事業(yè)部(項(xiàng)目/產(chǎn)品)責(zé)任中心的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與案例解析

1、成本中........案例解析

2、利潤中心的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與案例解析

3、投資....案例解析

第九章 管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與新型工具在企業(yè)中的運(yùn)用案例  

一、作業(yè)成本..........用及案例解析

二、經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)的運(yùn)用及案例解析

三、平衡計(jì)分卡(BSC)的工具運(yùn)用及案例解析


全部評(píng)論 (0)

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