第一章 業(yè)財(cái)融合如何才能讓財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造價(jià)值 一、不同企業(yè)的業(yè)財(cái)融合：不同的價(jià)值目標(biāo) 二、企業(yè)推行業(yè)............核心問題 三、業(yè)財(cái)融合之財(cái)務(wù)人：做到了哪個(gè)段位？ 四、業(yè)財(cái)融合：......
引之(穿插大量的案例及分析評(píng)估) 第一章 新環(huán)境下的開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測(cè)算思路是什么？ 一、驗(yàn)證市場(chǎng)、操作與財(cái)務(wù)上的可行可信 二、開...........&資金安全 三、通過靜態(tài)測(cè)算&動(dòng)
引子（含案例） 第一章 房開企業(yè)中高級(jí)管要具備的新時(shí)代的財(cái)務(wù)思維 一、中高級(jí)管理者在房開項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的責(zé)任是什么？ 二、中高級(jí)管理............價(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素？ 三、新時(shí)代財(cái)務(wù)管理的盈利模
前言1：財(cái)務(wù)人的職業(yè)能力與生涯的“金字塔” 前言2：財(cái)務(wù)部門如何與企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行“無縫的承接” 第一章 成功的財(cái)務(wù)經(jīng)理/CFO應(yīng)具備的六大綜合能力 一、成功的財(cái)務(wù)經(jīng)理/CFO應(yīng)具有哪些專業(yè)技術(shù)能力 二
前言：稅務(wù)政策總體介紹 第一章 “減稅降費(fèi)”暨最新稅務(wù)政策解析暨優(yōu)惠實(shí)務(wù)問題解析 一、小型微利企業(yè)所得稅最新政策的解析及其運(yùn)用 二、小規(guī)模規(guī)模企業(yè)........政策的解析及其運(yùn)用 三、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)
引子（含案例） 第一節(jié) 從行業(yè)（門店）管理角度如何增加烘培店的“利潤之道” 一、各項(xiàng)成本費(fèi)用是如何決定門店的利潤 二、門店“降本增效”模型的搭建與使用 三、門店“降..............的梳理
引子 第一章 不良資產(chǎn)的種類及其相關(guān)的特征 一、實(shí)物類不良資產(chǎn)及其相關(guān)的特征 二、股權(quán)類不良資產(chǎn)及其相關(guān)的特征 三、債權(quán)類不良............的特征 第二章 不良資產(chǎn)盡職調(diào)查及其主要調(diào)查內(nèi)容
引之(穿插評(píng)估的案例及分析) 第一章 不動(dòng)產(chǎn)（商業(yè)）物業(yè)的資產(chǎn)與管理體系 一、項(xiàng)目全生命周期的資產(chǎn)與價(jià)值模型 二、物業(yè)的收入...........用等分解 三、物業(yè)評(píng)估與回報(bào)衡量指標(biāo)（NOI、BTC
引子:房地產(chǎn)的行業(yè)政策梳理暨未來走勢(shì)判斷 第一章 近期外部環(huán)境對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營的四大影響 一、銷售單價(jià)與租賃價(jià)格雙雙下降 二、材料物資及勞動(dòng)力的短缺或不暢 三、企業(yè)拿地、并購、擴(kuò)張等投資受阻 四、企
引之(全程穿插一個(gè)項(xiàng)目案例Excel學(xué)員帶電腦練習(xí)) 第一章 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下f地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目稅負(fù)與利潤的測(cè)算思路 一、項(xiàng)目稅負(fù)與利潤測(cè)算的目的：驗(yàn)證市場(chǎng)、操作與財(cái)務(wù)嗎？ 二、低利潤項(xiàng)目開發(fā)商最關(guān)心的是利
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