前言：稅務政策總體介紹 第一章 “減稅降費”暨最新稅務政策解析暨優(yōu)惠實務問題解析 一、小型微利企業(yè)所得稅最新政策的解析及其運用 二、小規(guī)模規(guī)模企業(yè)........政策的解析及其運用 三、研發(fā)費用加計
引子（含案例） 第一節(jié) 從行業(yè)（門店）管理角度如何增加烘培店的“利潤之道” 一、各項成本費用是如何決定門店的利潤 二、門店“降本增效”模型的搭建與使用 三、門店“降..............的梳理
引子 第一章 不良資產的種類及其相關的特征 一、實物類不良資產及其相關的特征 二、股權類不良資產及其相關的特征 三、債權類不良............的特征 第二章 不良資產盡職調查及其主要調查內容
引之(穿插評估的案例及分析) 第一章 不動產（商業(yè)）物業(yè)的資產與管理體系 一、項目全生命周期的資產與價值模型 二、物業(yè)的收入...........用等分解 三、物業(yè)評估與回報衡量指標（NOI、BTC
引子:房地產的行業(yè)政策梳理暨未來走勢判斷 第一章 近期外部環(huán)境對房地產企業(yè)經營的四大影響 一、銷售單價與租賃價格雙雙下降 二、材料物資及勞動力的短缺或不暢 三、企業(yè)拿地、并購、擴張等投資受阻 四、企
引之(全程穿插一個項目案例Excel學員帶電腦練習) 第一章 新經濟環(huán)境下f地產開發(fā)項目稅負與利潤的測算思路 一、項目稅負與利潤測算的目的：驗證市場、操作與財務嗎？ 二、低利潤項目開發(fā)商最關心的是利
案例：全程穿插相應的案例 第一章 固定資產投資項目經濟效益與審計內容 一、固定資產投資項目的五大經濟活動特點 二、固定資產.........審計的核心內容 三、固定資產投資項目效益審計的五大因素 第
前言1：財務人的職業(yè)能力與生涯的“金字塔” 前言2：財務部門如何與企業(yè)戰(zhàn)略進行“無縫的承接” 第一章 成功的財務經理/CFO應具備的六大綜合能力 一、成功的財.......哪些專業(yè)技術能力 二、具備
第一篇 基于華為財經體系的財務管理與價值體現(xiàn)是哪些？ 問題：所在的企業(yè)財務部門面臨的挑戰(zhàn)？ 一、業(yè)務增長對華為公司財務管理的挑戰(zhàn) 二、華為公司..............展的歷匹配 三、華為公司不同
前言：管理會計的落地實務暨業(yè)務與財務如何“融合”？ 一、企業(yè)角度：業(yè)財融合應關注七個方面 二、財務角度：推進業(yè)財融合應樹立“五大抓手” 三、業(yè)務角度：四大方面不斷深化促進“業(yè)財融合” 四、落地重點：
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