引子：穿插案例與背景資料 第一節(jié) 建工企業(yè)（項目）管理者要具備的財務管控思維 一、管理層在企業(yè)“效率鏈與業(yè)務鏈及價值鏈”的責任 二、企業(yè)（項目）如何才能做到回報率最大化 三、各職能部門.......
引子：“小企業(yè)”引出的“大道理” 第一節(jié) 集團性大型公司可持續(xù)發(fā)展的三大支柱是什么 一、戰(zhàn)略導向為發(fā)展方向與路徑進行清晰的定位 二、價值引領.........標進行市場化的標準 三、組織的.....
引子 第一節(jié) 集團類企業(yè)現(xiàn)金流管理的要點解析 一、集團企業(yè)現(xiàn)金流管理組織架構應該是怎樣的 二、現(xiàn)金流管理部門在企業(yè)集團中的角色是什么 三、現(xiàn)金流。。。。。。。。的風險定位是什么 四、集團性現(xiàn)金流管理
引子: 第一節(jié) 國企資產租賃和業(yè)務承包管理總體政策如何尊從 二、資產租賃的資產范圍與承租方及其租賃時間如何 三、經營業(yè)務承包的。。。。。。業(yè)務范圍與承包方范圍及其承包金 四、企業(yè)自行決定租賃（承包）
第一章 如何巧用酒店業(yè)GOP財務分析導航儀 第一節(jié) 酒店業(yè)所有者與經營者的財務目標 一、酒店業(yè)的成長軌跡與盈利模式 二、酒店業(yè)財務。。。。。。目標 三、制定酒店財務管理目標的基礎條件 四、業(yè)主方與管
引子（含案例） 第一節(jié) 為何非財管理者要用財務管理工具把握業(yè)務的方向 一、公司的經營管理的最終目標是什么 二、企業(yè)的財務管理...........是什么 三、企業(yè)的經營.......理的緊密關系 四
第一節(jié) 建筑企業(yè)的資產質量如何進行“自我體檢” 一、建筑企業(yè)的資產質量特征有哪些 二、建筑企業(yè)資產五大安全性的自我質量分析 三、建筑企業(yè)應收...........自我質量分析 四、建筑企業(yè)資產盈利性
前言：國資委、證監(jiān)會陸續(xù)“點題”市值管理考核 第一節(jié) 上市公司如何建立正確的市值管理理念 一、注冊制暨注。。。。。。市場趨勢 二、上市公司需要的高質量發(fā)展與市值管理 三、上市。。。。。計算的公式 四
引子： 第一節(jié) 總則部分的10大核心變化及其案例運用風險管控 一、新公司法...........內容與體例 二、新公司法新增公司名稱權及其運用案例 三、法定代.........些新增規(guī)定 四、法定代
引子 第一節(jié) 企業(yè)組織的六大類型及貸前風險的前期管理 一、六大經營組織在“法律依據(jù)”方面的區(qū)別 二、六大經........的區(qū)別 三、六大經營組織在在“法人資格”方面的區(qū)別 四、六大經營組織在“承擔
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