第一節(jié) 建筑企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量如何進(jìn)行“自我體檢” 一、建筑企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量特征有哪些 二、建筑企業(yè)資產(chǎn)五大安全性的自我質(zhì)量分析 三、建筑企業(yè)應(yīng)收...........自我質(zhì)量分析 四、建筑企業(yè)資產(chǎn)盈利性
前言：國資委、證監(jiān)會陸續(xù)“點題”市值管理考核 第一節(jié) 上市公司如何建立正確的市值管理理念 一、注冊制暨注。。。。。。市場趨勢 二、上市公司需要的高質(zhì)量發(fā)展與市值管理 三、上市。。。。。計算的公式 四
引子： 第一節(jié) 總則部分的10大核心變化及其案例運用風(fēng)險管控 一、新公司法...........內(nèi)容與體例 二、新公司法新增公司名稱權(quán)及其運用案例 三、法定代.........些新增規(guī)定 四、法定代
引子 第一節(jié) 企業(yè)組織的六大類型及貸前風(fēng)險的前期管理 一、六大經(jīng)營組織在“法律依據(jù)”方面的區(qū)別 二、六大經(jīng)........的區(qū)別 三、六大經(jīng)營組織在在“法人資格”方面的區(qū)別 四、六大經(jīng)營組織在“承擔(dān)
引子 第一節(jié) 商業(yè)銀行為什么要進(jìn)行“以物抵債” 一、抵押物或查封物盡可能拍賣變現(xiàn)有哪些辦法 二、抵押物或查封物流拍而銀行不同意抵債怎么辦 三、法院委托評估抵押物或查封資產(chǎn)的價值如何盡可能的低 四、哪
第一章 國有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作與問題解析 一、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定 二、國有資........記 三、國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資 四、國有資產(chǎn)統(tǒng)計 解決問題： 1、產(chǎn)權(quán)的......能分別是什么？ 2、與國有財產(chǎn)
【課程大綱】： 引子： 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向下產(chǎn)銷分離的經(jīng)營模式—價值鏈重構(gòu) 一、產(chǎn)銷分離模式定位于戰(zhàn)略成本優(yōu)勢與品牌高溢價 二、產(chǎn)銷分離模.............易定價規(guī)則 三、產(chǎn)銷分離模式下數(shù)
引之 第一章 企業(yè)項目管理活動的主要流程與工作的要求 一、企業(yè)的“項目管理”與“日常管理”的差別 二、企業(yè)對于項目........其必要性 三、項目生命周期的階段劃分與周期管理 四、項目管理的成功標(biāo)
第一節(jié) 近年央企經(jīng)營考核指標(biāo)體系與達(dá)成案例回顧 一、2019年提出“兩利一率”（凈利潤、利潤總額、資產(chǎn)負(fù)債率）。 二、2020年.................經(jīng)費投入形成“兩利三率”指標(biāo)體系 三
引子：企業(yè)合規(guī)管理的基本框架與三道防線 第一節(jié) 公司層面：合規(guī)經(jīng)營是國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線 一、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營產(chǎn)生的背景與案例解析 二、國有...............的政策脈絡(luò) 三、《中央企業(yè)
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