【解決的十大問(wèn)題】

• 如何解決培訓(xùn)與公司戰(zhàn)略和績(jī)效之間的脫節(jié)

• 如何解決組織培訓(xùn)越多離職率越高的問(wèn)題

• 如何解決從個(gè)人能力的提升到組織能力提升

• 如何制定一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)都滿意的培訓(xùn)計(jì)劃

• 如何解決橫向部門(mén)對(duì)培訓(xùn)不支持不重視的問(wèn)題

• 如何解決各部門(mén)調(diào)研的培訓(xùn)需求與實(shí)際情況偏差的問(wèn)題

• 如何合理地分配全年預(yù)算，把鋼用在刀刃上

• 如何制定不同部門(mén)分層分級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃

• 如何在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足的情況下，開(kāi)展更多的有實(shí)際效果的接地氣的培訓(xùn)

• 如何解決由“被動(dòng)讓我培訓(xùn)”到“主動(dòng)我要培訓(xùn)”

【培訓(xùn)時(shí)間及形式】? 2天（12小時(shí)）

講授、小組討論、視頻分析；案例分享、練習(xí)、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)等