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中小型企業(yè)學(xué)習(xí)管理

讓中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)“自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)”，可能嗎？

孫軍正中小型企業(yè)人才管理的策略

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中層管理
中小型企業(yè)人才管理的策略中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師的介紹：集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)導(dǎo)師中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師深圳十大優(yōu)秀培訓(xùn)師國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘講師中國執(zhí)行力研究院院長亞洲領(lǐng)導(dǎo)力開

程學(xué)友中小型企業(yè)應(yīng)該如何推行精益生產(chǎn)

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企業(yè)管理
客戶：奧軒服飾企業(yè)、鑫輝印刷、奧迪斯電子、地點(diǎn)：廣東省 - 佛山時(shí)間：2015/9/9 0:00:00 中小型企業(yè)應(yīng)該如何推行精益生產(chǎn) 注重打破傳統(tǒng)管理模式，對(duì)

劉小明中小型企業(yè)薪酬描述

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公司治理
中小型企業(yè)是個(gè)很大的群體，又是個(gè)很特別的一類企業(yè):其資本規(guī)模小、企業(yè)員工人數(shù)少、營業(yè)額小，所占市場份額小，形態(tài)等都很特別;變化大是其顯著特點(diǎn)：受行業(yè)(如服務(wù)業(yè))、環(huán)

劉小明中小型企業(yè)薪酬的三個(gè)功能

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戰(zhàn)略管理
中小型企業(yè)薪酬的三個(gè)功能薪酬既是組織對(duì)員工提供的收入，同時(shí)也是企業(yè)的一種成本支出，它代表了企業(yè)和員工之間的一種利益交換關(guān)系，無論是對(duì)于員工來說，還是對(duì)于企業(yè)來說，這

中小型企業(yè)如何有效進(jìn)行招聘

樊一中小型企業(yè)如何有效進(jìn)行招聘

招聘面試
客戶：黑龍江中小型企業(yè) 地點(diǎn)：黑龍江省 - 哈爾濱時(shí)間：2010/11/17 0:00:00 1、企業(yè)為什么要進(jìn)行招出 2、招聘相應(yīng)渠道詳細(xì)分析 3、招聘常見問題

張國強(qiáng) 部分中小型企業(yè)授課見證

李如中小型企業(yè)如何建章立制

黃德華中小型企業(yè)要從微笑曲線的右端突破（3）

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戰(zhàn)略管理
中小型企業(yè)要從微笑曲線的右端突破(3)黃德華在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡劣的情況下，如人民幣升值、銀根緊縮、原材料成本上升、勞動(dòng)力成本上升、出口退稅率下調(diào)、美國次貸危機(jī)，特別是

中小型企業(yè)講師授課見證

中小型企業(yè)培訓(xùn)師授課見證

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