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[班組建設(shè)講師課程
許英超
班組“世界咖啡匯談”優(yōu)秀做法提煉萃取
班組長培訓(xùn)
明日倍增
班組建設(shè)
班組現(xiàn)場管理
“世界咖啡”式匯談(World Cafe,簡稱“世界咖啡”)是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織理論中發(fā)展出來的一種集體智慧激發(fā)模式。即通過營造輕松、開放的情景和氛圍,在真誠互利和共
何勇明
班組建設(shè)與管理
現(xiàn)場管理
班組長管理 【課程收益】 1.掌握如何搭建員工樂業(yè)平臺—班組團隊建設(shè)的方法 2.打造并提升班組長的班組團隊帶領(lǐng)能力,增強班組凝聚力 3. 幫助班組長掌握高績效班組
許英超
卓越班組建設(shè)與班組長綜合勝任能力提升 10天 班組長年度培訓(xùn)規(guī)劃 誠邀同行合作
班組建設(shè)
班組長培訓(xùn)
標(biāo)桿班組
班組長勝任力
五型班組建設(shè)
背景說明: “沒有班組這個基礎(chǔ)的一流,企業(yè)達到世界一流將是一句空話”,班組建設(shè)涉及企業(yè)管理的方方面面,直接關(guān)系到人員氛圍、工作績效、生產(chǎn)安全、服務(wù)質(zhì)量和降本增效等
趙楠
卓越班組建設(shè)與班組長綜合勝任能力提升 10天 班組長培訓(xùn)年度規(guī)劃
班組長培訓(xùn)
班組長咨詢
現(xiàn)場改善
班組建設(shè)
背景說明: “沒有班組這個基礎(chǔ)的一流,企業(yè)達到世界一流將是一句空話”,班組建設(shè)涉及企業(yè)管理的方方面面,直接關(guān)系到人員氛圍、工作績效、生產(chǎn)安全、服務(wù)質(zhì)量和降本增效等
許英超
?明日倍增班組績效管理現(xiàn)狀與問題分析
案例教學(xué)
分組競賽式學(xué)習(xí)
微咨詢式落地培訓(xùn)
班組建設(shè)
班組長勝任力
為了提高班組管理水平,培育高素質(zhì)、高技能高績效員工隊伍,建設(shè)制度健全、創(chuàng)新力強、能打硬仗、業(yè)績突出的一流班組,國內(nèi)各大國企央企民企開始意識到一線基層員工的重要,班
許英超
班組長直接上級班組建設(shè)方法
班組長直接上級班組建設(shè)方法
培訓(xùn)收益: 2 了解中層在班組建設(shè)過程中的角色和工作理念; 2 體驗現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的管理方法與最新手段; 2 清晰班組建設(shè)工作的方法、思路,提高團隊效能; 2 修煉積極
趙楠
班組長直接上級班組建設(shè)方法
班組長培訓(xùn)
明日倍增
班組建設(shè)
現(xiàn)場改善
培訓(xùn)收益: 2 了解中層在班組建設(shè)過程中的角色和工作理念; 2 體驗現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的管理方法與最新手段; 2 清晰班組建設(shè)工作的方法、思路,提高團隊效能; 2 修煉積極
萬麟德
班組建設(shè)典型經(jīng)驗與成果
班組長培訓(xùn)
明日倍增
一、 背景的提出: 為了提高班組管理水平,培育高素質(zhì)、高技能員工隊伍,建設(shè)制度健全、創(chuàng)新力強、能打硬仗、業(yè)績突出的一流班組,某國企班組積極開展班組“爭創(chuàng)一流”建設(shè)
許英超
班組建設(shè)典型經(jīng)驗與成果
班組建設(shè)典型經(jīng)驗與成果
一、 背景的提出: 為了提高班組管理水平,培育高素質(zhì)、高技能員工隊伍,建設(shè)制度健全、創(chuàng)新力強、能打硬仗、業(yè)績突出的一流班組,某國企班組積極開展班組“爭創(chuàng)一流”建設(shè)
趙楠
精細化管理與班組長勝任力提升 ——打造企業(yè)核心競爭力
精細化管理
班組建設(shè)
精細化管理與班組長勝任力提升 ——打造企業(yè)核心競爭力 ü 充分理解精細化管理的理念; ü 掌握精細化管理的方法; ü 學(xué)會扮演現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)班組長的角色; 我們相信
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