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秦瑛
《敏捷業(yè)務(wù)梳理工作坊》
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敏捷業(yè)務(wù)
你是否也正在經(jīng)歷這些困擾： ?銷售額下降30-70%，疫情反復(fù)造成業(yè)績持續(xù)下降，如何破局？ ?業(yè)務(wù)遇到卡點，原來的業(yè)務(wù)方式遭受疫情沖擊，如何發(fā)展？ ?疫情常態(tài)化之
王京剛
黑海大營銷：政企營銷業(yè)務(wù)設(shè)計
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黑海大營銷：政企營銷業(yè)務(wù)設(shè)計 ——大變局開啟，只有中國的理論才適合中國VS政治經(jīng)濟學(xué)理論的中國版營銷最佳實踐—— 主講：王京剛 博士 黑海是雙層海底，要生存就必須
林瑜
贏銷有法 ——廣電營業(yè)廳5G業(yè)務(wù)銷售技巧與營銷話術(shù)運用林瑜老師2022
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贏銷有法 ——廣電營業(yè)廳5G業(yè)務(wù)銷售技巧與營銷話術(shù)運用 繼工信部向中國廣電發(fā)放5G商用牌照，核發(fā)“192“號段， 5G將為廣電帶來新的生機。同時，廣電5G核心網(wǎng)多
劉永泉
金種子人才管理撲克沙盤（版權(quán)課程）
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業(yè)務(wù)賦能
人才沙盤
金種子人才管理研習(xí)工具之撲克沙盤，借助撲克中的方塊、梅花、紅心、黑桃四個花色，共包括五個沙盤。分別是人才發(fā)展沙盤、人才盤點沙盤、人才培養(yǎng)沙盤、人才規(guī)劃沙盤、團隊與
劉永泉
業(yè)務(wù)單元的人力資源管理
業(yè)務(wù)賦能
關(guān)于人才管理 據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，僅有5%的公司高管認為自己在培養(yǎng)人才和維持強大的人才文化方面行之有效。說明人才管理之必要性和迫切性。 當(dāng)下，公司一把手關(guān)心的問題集中于如
丁堅
HRBP---人力資源業(yè)務(wù)伙伴轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)
人力資源
【課程背景】 人力資源管理大師戴維·尤里奇建設(shè)性的提出了人力資源管理的三支柱模式：HRBP（業(yè)務(wù)伙伴）、COE（領(lǐng)域?qū)＜遥?SSC（共享服務(wù)中心），提出“由外到
諸強華
項目型銷售業(yè)務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)化管理
項目型銷售
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大客戶銷售
工業(yè)品銷售
業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理是指營銷及服務(wù)管理中，針對每個節(jié)點進行有效質(zhì)量控制，通過每個過程細節(jié)進行精細化管理，從而達到全面營銷質(zhì)量管理。 銷售流程能提供給銷售團隊一個有據(jù)
張海
聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景的組織經(jīng)驗自我式深度萃取（2天內(nèi)訓(xùn)）
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聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景的組織經(jīng)驗自我式深度萃?。?天） 01 基本概況 【課程背景】 骨干人才走了，如何能把經(jīng)驗留下？ 企業(yè)處于高速擴張期，如何快速復(fù)制人才？ 一個項目
張海
聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景的組織經(jīng)驗訪談式深度萃?。?天2晚內(nèi)訓(xùn)）
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案例開發(fā)
聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景的組織經(jīng)驗訪談式深度萃?。?天2晚） 01 基本概況 【課程背景】 骨干人才走了，如何能把經(jīng)驗留下？ 企業(yè)處于高速擴張期，如何快速復(fù)制人才？ 一個
諸強華
《工業(yè)品大客戶業(yè)務(wù)公關(guān)與銷售技巧》2天（2022版）
工業(yè)品營銷
工業(yè)品銷售
大客戶銷售
銷售技巧
工業(yè)品B2B銷售、項目型銷售以及解決方案式銷售具有周期長、采購流程繁瑣、決策復(fù)雜、參與人員多、連貫性強、易影響士氣、難以把控結(jié)果等特點，對于銷售人員有著較高的的素
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