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業(yè)務(wù)流程講師課程
周洪超
兩化融合下的
業(yè)務(wù)流程
與組織優(yōu)化課程大綱
兩化融合
業(yè)務(wù)流程
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與組織優(yōu)化課程大綱 【授課老師】周洪超 【課程背景】 您的組織是否存在：倡導(dǎo)的“以客戶為中心”因?yàn)榱鞒倘狈芾?，跨部門溝通困難，成為了掛在墻上
丁文
《職業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人銷售訓(xùn)練教程》
銷售技巧
門店管理
二手房銷售
營(yíng)銷方法
自我營(yíng)銷
業(yè)務(wù)流程
職業(yè)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人訓(xùn)練教程 1、前言——當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，行業(yè)前景分析 2、質(zhì)量服務(wù)——質(zhì)量服務(wù)的重要性及如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量服務(wù) 3、資源開(kāi)發(fā)——開(kāi)發(fā)理念，六種開(kāi)發(fā)方法 4
李健霖
?《LTC核心
業(yè)務(wù)流程
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ltc
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【課程概述】 定義：構(gòu)建統(tǒng)一平臺(tái)與客戶界面，對(duì)LTC規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與總結(jié)再提升全流程進(jìn)行規(guī)范化、例行化閉環(huán)管理，以及優(yōu)秀實(shí)踐、信息資產(chǎn)的建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。客戶關(guān)
趙華
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高層公關(guān)
一、項(xiàng)目性銷售管理的體系解析 A、項(xiàng)目性銷售的核心思想 l 項(xiàng)目性銷售的作用 l 利用“項(xiàng)目性銷售”開(kāi)展銷售活動(dòng)管理的基本策略 l 合理規(guī)劃“項(xiàng)目性銷售”的階段
李錦文
《
業(yè)務(wù)流程
改善BPI》
精細(xì)化管理
第一章 流程和流程管理 1. 什么是流程 2. 組織和文化的演變 3. 職能管理和流程管理 4. 流程的層次 5. 流程圖的分類 5.1 物理流程圖 5.2 邏輯
艾麟
小微企業(yè)信貸
業(yè)務(wù)流程
及體系搭建
小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)
小微企業(yè)信貸發(fā)展趨勢(shì)
小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
小微企業(yè)信貸體系構(gòu)建
課程大綱 1.小微企業(yè)信貸 a.何為小微企業(yè) b.何為企業(yè)信貸 c.企業(yè)信貸的目的 2.小微企業(yè)信貸的發(fā)展 a.小微企業(yè)信貸的現(xiàn)狀 b.小微企業(yè)信貸的瓶頸 c.小
丁興良
項(xiàng)目性
業(yè)務(wù)流程
與策略運(yùn)用
業(yè)務(wù)流程
項(xiàng)目性銷售
一、建立工業(yè)品行業(yè)的新關(guān)系營(yíng)銷 ? 工業(yè)品行業(yè)營(yíng)銷的新模式 --“四度理論” ? 建立新關(guān)系營(yíng)銷的三個(gè)階段 ? 重塑信任營(yíng)銷的六句秘訣 ? 建立關(guān)系營(yíng)銷的四大核心
姜汝祥
業(yè)務(wù)流程
4R管理方案
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
房地產(chǎn)
·4R系統(tǒng)本質(zhì)上是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造系統(tǒng)，體現(xiàn)為組織的能力 ·為什么高層思想難以統(tǒng)一，公司缺乏方向感，好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)由于執(zhí)行不力白白失去？ ·為什么能人來(lái)了，文化
周水根
《
業(yè)務(wù)流程
管理與沙盤實(shí)戰(zhàn)》-BPM課程
企業(yè)管理
以學(xué)員公司的流程作為籃版進(jìn)行操作，指導(dǎo)學(xué)員如何診斷、分析、優(yōu)化、設(shè)計(jì)企業(yè)流程！依賴個(gè)人英雄而不是組織能力，業(yè)績(jī)?nèi)藶橛绊懘蠖鴽](méi)有持續(xù)性？客戶需求響應(yīng)速度很慢、交付能力
余偉輝
精益服務(wù)
業(yè)務(wù)流程
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【培訓(xùn)講師】： 余偉輝（電話13928030335QQ:188333627助理電話13622963857 QQ:2412360481)【培訓(xùn)課時(shí)】： 1-2天（6-
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