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柳瑞軍
柳瑞軍《創(chuàng)新管理:通過持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)高績效》
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柳瑞軍
組織創(chuàng)新
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《創(chuàng)新管理:通過持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)高績效》 課程背景和意義 《創(chuàng)新管理——通過持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)高績效©》,是柳瑞軍以個人版權(quán)作品《系統(tǒng)為本,整合為王©》
韋華偉
動態(tài)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃制定
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績效管理
房地產(chǎn)
動態(tài)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃制定 培訓(xùn)大綱 一、 課程背景 您的企業(yè)是否遇到如何戰(zhàn)略困局: 很多企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃脫節(jié),戰(zhàn)略不落地 戰(zhàn)略檢討與商業(yè)計(jì)劃邏輯沒有強(qiáng)關(guān)聯(lián)
趙磊
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
? 第一單元 團(tuán)隊(duì)建設(shè) F 課堂游戲:“拿波侖戰(zhàn)鼓”、“拼圖比賽” 一.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的組成因素 1、需要3種不同技能類型的成員 2、需要9種團(tuán)隊(duì)角色 1)創(chuàng)造者--革
趙磊
績效管理與績效考核
績效管理
績效考核
【培訓(xùn)收益】 簡單介紹績效管理; 了解整個績效管理的工作流程與實(shí)施流程,正確理解企業(yè)在進(jìn)行績效考核主要關(guān)鍵點(diǎn)(不超過一個小時); 掌握績效管理中績效考核的方法與技
趙磊
《高績效的中層管理》
績效管理
□內(nèi)容提要 第一單元 角色認(rèn)知 第一講 做成功的中層經(jīng)理 1.中層經(jīng)理的核心價值 2.中層經(jīng)理的五個特點(diǎn) 3.中層經(jīng)理:成功的八個準(zhǔn)則 第二講 作為下屬的中層經(jīng)理
趙磊
《目標(biāo)管理和績效考核體系建設(shè)》
績效考核體系建設(shè)
績效管理
第一單元: 績效管理概況 1. 成功企業(yè)所必需具備的管理要素 2. 成功企業(yè)的基本特征 3. 績效管理體系建設(shè)的急迫性和重要性 4. 新時代績效管理系統(tǒng)的特點(diǎn) 5
趙磊
《績效管理》
績效管理
課程大綱: 一、 績效管理的重要意義 1、 明顯的價值鏈與潛在的價值鏈; 2、 績效管理的重要性; 3、 績效管理的原則; 4、 績效管理體系介紹; 5、 企業(yè)推
姚俊杰
如何打造高績效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
績效管理
團(tuán)隊(duì)管理
如何打造高績效團(tuán)隊(duì) 學(xué)習(xí)目標(biāo): ? 了解高績效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)及影響因素 ? 學(xué)會創(chuàng)建以終為始的團(tuán)隊(duì)氛圍,提升團(tuán)隊(duì)績效 ? 建立信任的團(tuán)隊(duì)績效文化,提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力 ?
趙磊
績效管理的核心技術(shù):KPI的設(shè)計(jì)和分解
績效管理
內(nèi)容大綱: 第一單元: 績效管理概況 一、成功企業(yè)所必需具備的管理要素 二、如何成為一個成功的企業(yè) 三、成功企業(yè)的基本特征 四、新時代績效管理系統(tǒng)的更新 五、企業(yè)
趙磊
績效管理和績效考核體系建設(shè)
績效管理
課程內(nèi)容: 第一單元: 績效管理概況 一、成功企業(yè)所必需具備的管理要素 二、成功企業(yè)的基本特征 三、績效管理的誤區(qū)和常見問題 四、新時代績效管理系統(tǒng)的更新 五、績
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