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中國(guó)智造講師課程
達(dá)飝
【2020金牌課程】工業(yè)4.0暨智能制造變革新時(shí)代——
中國(guó)智造
2025工業(yè)級(jí)行動(dòng)教程
智能制造
兩化融合
轉(zhuǎn)型升級(jí)
數(shù)字工廠
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)
工業(yè)4.0暨智能制造變革新時(shí)代
中國(guó)智造
2025工業(yè)級(jí)行動(dòng)教程 key words: 智能制造 德國(guó)工業(yè)4.0 智能供應(yīng)鏈 數(shù)字工廠 中國(guó)制造 德國(guó)制造 轉(zhuǎn)型升級(jí)
達(dá)飝
現(xiàn)代工業(yè)流水生產(chǎn)線高級(jí)教程(
中國(guó)智造
系列課程之五)
智能制造
工業(yè)4.0
生產(chǎn)管理
研發(fā)設(shè)計(jì)
質(zhì)量體系
中國(guó)智造
系列課程之五 現(xiàn)代工業(yè)流水生產(chǎn)線高級(jí)教程 課程介紹 今日中國(guó)制造業(yè),普遍面對(duì)著雙重挑戰(zhàn)與壓力。 今日企業(yè),既要緊跟潮流、與時(shí)俱進(jìn),吸收現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與管理運(yùn)
王傳寶
(主推課程)“中國(guó)制造2025”與企業(yè)/地方政府的應(yīng)對(duì)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
中國(guó)制造2025
中國(guó)智造
工業(yè)4.0
互聯(lián)網(wǎng)+
“中國(guó)制造2025”與企業(yè)的應(yīng)對(duì) 培訓(xùn)目標(biāo) 熟悉“中國(guó)制造2025”的背景、內(nèi)容、重點(diǎn)領(lǐng)域與技術(shù)路線圖、“三步走”戰(zhàn)略、成功的關(guān)鍵、發(fā)展現(xiàn)狀,正確判斷和看待“中國(guó)
張永宏
遏制不能阻擋我們的信息化強(qiáng)國(guó)夢(mèng)
中國(guó)智造
2025
禁運(yùn)
中興通訊
芯片
遏制
中國(guó)制造2025,是中國(guó)實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的第一個(gè)十年行動(dòng)綱領(lǐng)。 制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體,是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。 而在昨天,美國(guó)商務(wù)部就宣布將禁止美國(guó)公司
殷亮
和你一起走入“
中國(guó)智造
”
物聯(lián)網(wǎng)
大數(shù)據(jù)
云計(jì)算
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
中國(guó)智造
這門課程是為了提升一線客戶經(jīng)理、行業(yè)客戶經(jīng)理拓展互聯(lián)網(wǎng)+新業(yè)務(wù)售前知識(shí)能力而開(kāi)設(shè)的課程,課程的最終培養(yǎng)目標(biāo)是讓政企客戶經(jīng)理成為企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+的售前咨詢,通過(guò)顧問(wèn)
達(dá)飝
中國(guó)智造
行動(dòng)教程 ——搭上工業(yè)4.0 時(shí)代直通車
中國(guó)智造
undefined智能制造undefined人工智能undefined工業(yè)4.0undefined機(jī)器人undefined智能制造undefined智能工廠undefined智能供應(yīng)鏈unde
(本課程不是結(jié)構(gòu)性知識(shí)解說(shuō),而是“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”企業(yè)級(jí)動(dòng)作教練, 旨在引導(dǎo)助推企業(yè),抓住智能制造時(shí)代即時(shí)紅利,搭上變革時(shí)代直通車。 本課程曾受到電子部軍工軍品43所老總
張小強(qiáng)
工匠精神 與 匠心智造
工匠精神
匠心智造
生產(chǎn)管理
中國(guó)智造
工業(yè)4.0
專為制造型企業(yè)量身訂制,全面提升企業(yè)“智造”水準(zhǔn) 解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困惑與挑戰(zhàn),讓“中間力量”迅速成為“中堅(jiān)力量” 課程背景
達(dá)飝
中國(guó)制造2025 ——從供給側(cè)改革走向智能制造
智能工廠undefined工業(yè)4.0undefined轉(zhuǎn)型升級(jí)undefined
中國(guó)智造
undefined中國(guó)質(zhì)造
【課程對(duì)象】 集團(tuán)總部決策層,總部管理運(yùn)營(yíng)主管,地方政府有關(guān)責(zé)任官員; 集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃.研發(fā).制造.采購(gòu).財(cái)務(wù)和營(yíng)銷中心主管和骨干; 地方企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)
張小強(qiáng)
中國(guó)“智造”轉(zhuǎn)型升級(jí)之道《標(biāo)桿管理40個(gè)精細(xì)化行動(dòng)方案導(dǎo)入》三天研修︱落地交付
質(zhì)量管理
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
中國(guó)“智造”轉(zhuǎn)型升級(jí)之道 《標(biāo)桿管理40個(gè)精細(xì)化行動(dòng)方案導(dǎo)入》 三天研修︱落地交付 專為制造型企業(yè)量身訂制,全面提升企業(yè)“智造”水準(zhǔn) 解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困惑
張小強(qiáng)
《中國(guó)“智造”- 標(biāo)桿管理與 26個(gè)精細(xì)化行動(dòng)方案導(dǎo)入》
精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
供應(yīng)鏈管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
專為制造型企業(yè)量身訂制,全面提升企業(yè)“智造”水準(zhǔn) 解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困惑與挑戰(zhàn),讓“中間力量”迅速成為“中堅(jiān)力量” 課程背景
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