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中層管理者講師課程
鈕東濤
中層管理者
：從業(yè)務(wù)管理者向團隊領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型
團隊管理
中層管理
培訓(xùn)主題： l
中層管理者
：從業(yè)務(wù)管理者向團隊領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型本次培訓(xùn)的內(nèi)容模塊： l 第一模塊：
中層管理者
的三大角色定位 l 第二模塊：
中層管理者
角色轉(zhuǎn)型的三大機制
楊鵬飛
中層管理者
安全意識
安全管理
第一部分 企業(yè)安全管理的五個層次 ? 消防管理 ? 安全管理及馬斯洛需要層次理論分析 ? 質(zhì)量管理 ? 成本管理 ? 環(huán)境管理 第二部分
中層管理者
六大安全管理技
景元利
實戰(zhàn)管理技能訓(xùn)練課程之六 《
中層管理者
的角色認知與職業(yè)素養(yǎng)》
中層管理
中層干部
中層管理者
中層骨干
中層后備干部
中層管理者
的角色認知與職業(yè)素養(yǎng)課程大綱 課程介紹： 目前國內(nèi)部分面臨著這樣的一些問題：人浮于事、流程復(fù)雜、效率低下、職責(zé)不清、角色錯位，職業(yè)化程度較低，公司缺乏現(xiàn)
盛斌子
【新零售講師盛斌子】
中層管理者
的執(zhí)行力修煉
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
【新零售講師盛斌子】
中層管理者
的執(zhí)行力修煉 主講人/盛斌子老師 培訓(xùn)方式： 本課程采用講授式、小組討論、角色扮演、案例研究、現(xiàn)場演練等科學(xué)的培訓(xùn)方式，課堂氛圍生動
韓增海
ＭＴＰ－
中層管理者
技能提升訓(xùn)練
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
溝通技巧
ＭＴＰ－
中層管理者
技能提升訓(xùn)練 主講：韓增海 課程的意義 為什么管理者自己能力很強，卻讓部門一片混亂 為什么我付出了這么多艱辛的努力卻帶不出團隊 您不知道您的員工
許衛(wèi)
中層管理者
管理技能和素養(yǎng)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
人力資源
中國企業(yè)正面臨著一個管理人才匱乏的時代，許多企業(yè)需要既懂技術(shù)更會管理的人才，而此類適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)理人嚴重短缺。為幫助那些雖有一定技術(shù)，但是需要提升管理能力的中層
任濤
《
中層管理者
的定位和職業(yè)化》
中層管理者
職業(yè)化
任濤老師
第一部 課程概要 u 建立學(xué)習(xí)團隊 u 介紹學(xué)習(xí)研討方法 u 職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化 第二部 管理者的角色定位與認知 u 企業(yè)存在和發(fā)展的根源 u 領(lǐng)導(dǎo)者的SIPOC系
任濤
《
中層管理者
核心管理技能訓(xùn)練》
中層管理者
任濤老師
一、 核心管理技能之一：管理縱橫技能 1、—管理是什么？ ◎計劃 ◎組織 ◎領(lǐng)導(dǎo) ◎控制 2、管理者的素質(zhì) 3、管理發(fā)展演進 二、 核心管理技能之二：時間管理技能
任濤
《
中層管理者
經(jīng)常碰到的九大難題》
中層管理者
任濤老師
一、
中層管理者
經(jīng)常碰到的九大難題之一“不知如何選擇” 1. 如何做選擇題？ 2. 培訓(xùn)下屬提建議而不是提問題 二、
中層管理者
經(jīng)常碰到的九大難題之二“分不清輕重
任濤
《
中層管理者
一天的工作》
中層管理
中層管理者
日常管理
任濤老師
一、 中層干部如何準(zhǔn)確把握自身的---角色與職責(zé)、必備的能力與素質(zhì) 1、 中層干部所扮演的5大角色---信息溝通角色/人際關(guān)系角色/決策者角色…… 2、 中層干部
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