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喻國(guó)慶《新晉銷(xiāo)售主管角色轉(zhuǎn)變與團(tuán)隊(duì)管理》

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角色轉(zhuǎn)變團(tuán)隊(duì)管理

教學(xué)綱要：第一章：銷(xiāo)售主管的角色轉(zhuǎn)變一、銷(xiāo)售主管的自身定位 1. 銷(xiāo)售主管的真實(shí)含義 2. 認(rèn)知主管角色，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變 3. 主管在團(tuán)隊(duì)承上啟下的中堅(jiān)作用

周洪超成長(zhǎng)為教練型主管

自主管理

日產(chǎn)訓(xùn)TWI一線（現(xiàn)場(chǎng)）主管（班組長(zhǎng)）技能提升訓(xùn)練

左明軍日產(chǎn)訓(xùn)TWI一線（現(xiàn)場(chǎng)）主管（班組長(zhǎng)）技能提升訓(xùn)練

TWI 班組長(zhǎng)班組班組管理班組建設(shè)

日產(chǎn)訓(xùn)TWI一線（現(xiàn)場(chǎng)）主管（班組長(zhǎng)）技能提升訓(xùn)練（日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)-版權(quán)課程）授課老師：左明軍（日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師）課程收益： ◆明確一線主管的管理職

一線主管的設(shè)備管理技能提升訓(xùn)練（TPM-自主保全）

鄧家飛一線主管的技能訓(xùn)練--工作改善TWI-JM

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TWI-JM 生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)上海

在工廠的高層做出了正確決策以后，如何使這些決策能夠真正落地，真正提升現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)力，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，其中有一個(gè)很重要的因素，就是這些一線主管要能夠真正起到作用。那

一線主管

閔國(guó)家 TWI一線主管實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

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TWI 一線主管基層管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)培訓(xùn)

TWI一線主管實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程體系： TWI一線主管能力訓(xùn)練課程產(chǎn)生于30年代的美國(guó)。當(dāng)時(shí)，正值第二次世界大戰(zhàn)。美國(guó)動(dòng)員了大量沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的人，讓他們從事制造業(yè)。因

主管

基層工會(huì)組織建設(shè)與民主管理（兩天版）

民主管理

主管講師課程

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