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人才講師課程
潘明
《房地產(chǎn)企業(yè)文化價(jià)值觀及專業(yè)素質(zhì)萃取工作坊》
經(jīng)驗(yàn)沉淀
文化萃取
人才
畫(huà)像
團(tuán)隊(duì)融合
企業(yè)文化
《房地產(chǎn)企業(yè)文化價(jià)值觀及專業(yè)素質(zhì)萃取工作坊》 版權(quán)課程介紹 1. 課程對(duì)象 房地產(chǎn)企業(yè)核心管理層及骨干員工 2. 課程背景 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”，房地產(chǎn)行業(yè)
潘明
《房地產(chǎn)非人力資源管理者的人力資源管理》
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
人才
培養(yǎng)
《房地產(chǎn)非人力資源管理者的人力資源管理》 房地產(chǎn)行業(yè)獨(dú)家課程介紹 1. 課程對(duì)象 房地產(chǎn)企業(yè)非人力資源的各級(jí)管理者 2. 課程收益 ? 通過(guò)獨(dú)家思維房地產(chǎn)價(jià)值與責(zé)
林江武
企業(yè)突圍之馭人之道
企業(yè)管理
團(tuán)隊(duì)管理
人才
管理
第一部分：如何駕馭人（選人、識(shí)人、用人、育人、留人） 一、企業(yè)融資時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)挑選中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 二、企業(yè)管理的靈魂是人 １、選人（關(guān)口） （１）用人
方志良
報(bào)名開(kāi)啟 | 中小企業(yè)
人才
4R4P培訓(xùn)成長(zhǎng)方案
中小企業(yè)
新員工
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)素養(yǎng)
職場(chǎng)情商
中國(guó)責(zé)任動(dòng)力（4R4P）管理學(xué)院 中小企業(yè)
人才
培訓(xùn)成長(zhǎng)方案 ——開(kāi)啟員工優(yōu)秀責(zé)任動(dòng)力思維模式！ 一、中小企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)的顧慮和難點(diǎn) 1、員工人數(shù)不多，培訓(xùn)成本高；
方志良
報(bào)名開(kāi)啟 | 中小企業(yè)
人才
4R4P培訓(xùn)成長(zhǎng)方案
中小企業(yè)
新員工
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)素養(yǎng)
職場(chǎng)情商
中國(guó)責(zé)任動(dòng)力（4R4P）管理學(xué)院 中小企業(yè)
人才
培訓(xùn)成長(zhǎng)方案 ——開(kāi)啟員工優(yōu)秀責(zé)任動(dòng)力思維模式！ 一、中小企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)的顧慮和難點(diǎn) 1、員工人數(shù)不多，培訓(xùn)成本高；
繆瑋
《盛世·國(guó)學(xué)與管理》企業(yè)制度及
人才
發(fā)展
中高層管理培訓(xùn)
制度戰(zhàn)略
國(guó)學(xué)管理
治企
形式變幻、行業(yè)洗牌！未來(lái)發(fā)展方向何在？ 老板焦慮、經(jīng)營(yíng)茫然！企業(yè)如何破局重生？ 5000年國(guó)學(xué)智慧助我們明道、取勢(shì)、優(yōu)術(shù)！ 您的企業(yè)是否面臨同樣問(wèn)題？ 企業(yè)規(guī)模越
孫麗華
科學(xué)高效
人才
盤(pán)點(diǎn)
人才
盤(pán)點(diǎn)
人才
發(fā)展
人才
地圖
梯隊(duì)建設(shè)
人才
標(biāo)準(zhǔn)
課程大綱： 一、為什么要進(jìn)行
人才
盤(pán)點(diǎn)的經(jīng)典六問(wèn)？ 1. 什么是
人才
盤(pán)點(diǎn)？ 2.
人才
盤(pán)點(diǎn)常見(jiàn)誤區(qū)是什么？ 3. 為什么開(kāi)展
人才
盤(pán)點(diǎn)？ 4. 什么時(shí)間開(kāi)展
人才
盤(pán)點(diǎn)？
徐越
《管理者的
人才
經(jīng)營(yíng)課(2天版)》
人才
管理
人力資源管理
經(jīng)營(yíng)管理
管理者培訓(xùn)
一、新時(shí)代下組織管理和
人才
管理 1. 作為管理者，組織管理的新趨勢(shì)，你get到了嗎？ 2. 新時(shí)代下匯總組織管理和
人才
規(guī)劃的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。 3. 為什么很多世界知名
余偉輝
不懂人性尊重的精益都是耍流氓
余偉輝
精益管理
博凱
人性尊重
人才
流失
一談到精益生產(chǎn)或豐田生產(chǎn)，人們就會(huì)想起JIT，按照后工序需要生產(chǎn)的無(wú)間斷的連續(xù)流生產(chǎn)，還有拉動(dòng)生產(chǎn)模式、看板生產(chǎn)、快速換模、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、防呆、均衡生產(chǎn)等相關(guān)的工具
王冬
《潛力
人才
梯隊(duì)培養(yǎng)與繼任計(jì)劃》
潛力
人才
第一階段 高潛力
人才
庫(kù)建設(shè) ? 小練習(xí)：發(fā)現(xiàn)你的潛能 ? 常見(jiàn)的高潛力
人才
項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路 ? 案例討論：潛力
人才
庫(kù)的難點(diǎn)與弊端 ? 如何實(shí)施
人才
需求分析 ? 如何界
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