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從技術(shù)走向管理講師課程
楊發(fā)明
從技術(shù)走向管理
: 研發(fā)與技術(shù)型團隊的管理
企業(yè)管理
課程目的: 1、 幫助學員實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換:技術(shù)背景管理者從做技術(shù)到愿意管理 2、 幫助學員實現(xiàn)敢于管理、善于管理:敢于要求,明確目標 3、 幫助學員實現(xiàn)敢于管理、善于
楊飛
從技術(shù)走向管理
高級實務
企業(yè)管理
課程大綱 1. 技術(shù)人員轉(zhuǎn)型于管理人員的角色定位轉(zhuǎn)換 1.1 技術(shù)人員向管理轉(zhuǎn)型的必要性 1.1.1 對管理的基本認識——(分享管理大師的經(jīng)典理論) 1.1.2 管
劉小明
從技術(shù)走向管理
企業(yè)管理
一、開篇小游戲 1、左右手互握; 2、習慣養(yǎng)成容易改很難; 二、管理定義 1、計劃 2、組織 3、領(lǐng)導 4、控制 三、技術(shù)人員的角色認知 1、技術(shù)人員轉(zhuǎn)化為管理人員
王樹文
從技術(shù)走向管理
中層管理
課程簡介:從技術(shù)骨干走向管理,是很多職場人士(特別是高科技企業(yè)員工)職業(yè)發(fā)展的“必然”途徑,然后如何很好地實現(xiàn)從“技術(shù)”到“管理”的轉(zhuǎn)變,很多技術(shù)出身的朋友并不“深
譚小芳
從技術(shù)走向管理
培訓
企業(yè)管理
從技術(shù)走向管理
培訓 講師:譚小芳
從技術(shù)走向管理
培訓課程有哪些?
從技術(shù)走向管理
培訓講師有哪些?
從技術(shù)走向管理
培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威?
從技術(shù)走向管理
培訓方面的培訓
譚小芳
企業(yè)
從技術(shù)走向管理
培訓
講師:譚小芳 企業(yè)
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從技術(shù)走向管理
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從技術(shù)走向管理
培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威? 企業(yè)
從技術(shù)走向管理
培訓方面培訓
董玉川
從技術(shù)走向管理
企業(yè)管理
第一部分:管理者的技術(shù)發(fā)展我們的技術(shù)是什么?如何發(fā)展?未來技術(shù)是什么?你的核心能力是如何修煉的?我們的產(chǎn)品與別人的產(chǎn)品有什么區(qū)別。我們以前工作的缺點和發(fā)展分別怎樣我
孫學敏
從技術(shù)走向管理
企業(yè)管理
一、運動員向教練員的轉(zhuǎn)變 1、快樂足球 2、態(tài)度決定一切 ·德魯克:管理的本質(zhì)就是用人成事 ·德魯克:《有效的管理者
黃飛宏
從技術(shù)走向管理
項目管理
《從專業(yè)走向管理》 著名管理咨詢專家 黃飛宏主講 課程背景: 本課程是幫助從專業(yè)走向管理的領(lǐng)導者走上管理崗位,如何對自我覺得進行定位,如何理解管理的本質(zhì)工作,如何
黃飛宏
從技術(shù)走向管理
項目管理
《從專業(yè)走向管理》 著名管理咨詢專家 黃飛宏主講 課程背景: 本課程是幫助從專業(yè)走向管理的領(lǐng)導者走上管理崗位,如何對自我覺得進行定位,如何理解管理的本質(zhì)工作,如何
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