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企業(yè)創(chuàng)新講師課程
李江濤
互聯(lián)網(wǎng)科技金融發(fā)展創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)
科技金融
企業(yè)創(chuàng)新
課程大綱介紹 一、互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展趨勢 (一)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三大時代:傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)+,深度互聯(lián)網(wǎng) (二)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展趨勢 (三)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展機(jī)會 (四)
郭音
《企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與管理變革——新形勢下企業(yè)的創(chuàng)新之道》
經(jīng)營創(chuàng)新
課 程 綱 要 【課程名稱】《企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與管理變革——新形勢下企業(yè)的創(chuàng)新之道》 【課程背景】 對于大多數(shù)面臨創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的企業(yè)我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn): 企業(yè)原有的經(jīng)營思路,
劉成熙
?臺灣劉成熙老師-核心精品課程-
企業(yè)創(chuàng)新
轉(zhuǎn)型與再成長之道
?臺灣劉成熙老師
臺灣劉成熙老師-核心精品課程-
企業(yè)創(chuàng)新
轉(zhuǎn)型與再成長之道 主講:臺灣劉成熙老師 前 言: 企業(yè)轉(zhuǎn)型是指企業(yè)長期經(jīng)營方向、運(yùn)營模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式的整
徐紀(jì)罡
企業(yè)創(chuàng)新
管理
企業(yè)管理
一、課程名稱:
企業(yè)創(chuàng)新
管理 二、課程時間: 精編版:1天(6小時)、標(biāo)準(zhǔn)版:2天(12小時) 三、講師介紹: 徐紀(jì)罡 2011中國知識管理人物、2013中國創(chuàng)新貢
劉輝
《
企業(yè)創(chuàng)新
與目標(biāo)達(dá)成 》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)+
經(jīng)銷商管理
集團(tuán)管控
企業(yè)文化
一、學(xué)·功夫:從創(chuàng)意到創(chuàng)新; 1、人言可味品創(chuàng)新 2、測一測:你的創(chuàng)新思維 3、看一看:成功創(chuàng)新的典型過程 二、練·本事:創(chuàng)新與復(fù)制; 1、企業(yè)轉(zhuǎn)型與資產(chǎn)重新定義
王微
中小
企業(yè)創(chuàng)新
與風(fēng)險控制
危機(jī)管理
課程重點(diǎn):1、危機(jī)如何識別?2、危機(jī)如何處理?3、危機(jī)如何預(yù)警?4、危機(jī)如何避免誤區(qū)? 課程大綱: 預(yù)警與創(chuàng)新之一:高層重視與企業(yè)家正確的定位 1.樹立防火墻從樹
劉善武
企業(yè)創(chuàng)新
的九維度—系統(tǒng)創(chuàng)新的整體方案
管理
創(chuàng)新
戰(zhàn)略
破冰:靈感時刻 第一部分:創(chuàng)新的知識體系與實(shí)踐 1. 發(fā)現(xiàn)、發(fā)明和創(chuàng)新 2. 創(chuàng)新的本質(zhì) 3. 創(chuàng)新及其六個層面 4. 創(chuàng)新的七大機(jī)遇 5. 創(chuàng)新的傳遞 6. 尋
劉成熙
臺灣劉成熙老師-互聯(lián)網(wǎng)時代的
企業(yè)創(chuàng)新
與變革管理之道
臺灣劉成熙老師
臺灣劉成熙老師-互聯(lián)網(wǎng)時代的
企業(yè)創(chuàng)新
與變革管理之道 主講:臺灣劉成熙老師 前 言: 經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“創(chuàng)新”的概念。通常而言,創(chuàng)造是指
劉成熙
臺灣劉成熙老師-互聯(lián)網(wǎng)時代的
企業(yè)創(chuàng)新
與創(chuàng)新管理之道
臺灣劉成熙老師
臺灣劉成熙老師-互聯(lián)網(wǎng)時代的
企業(yè)創(chuàng)新
與創(chuàng)新管理之道 主講:臺灣劉成熙老師 前 言: 經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“創(chuàng)新”的概念。通常而言,創(chuàng)造是指
企業(yè)成長發(fā)展的核心動力
執(zhí)行力
企業(yè)要成長、要發(fā)展,除了有健全的體制、策略及愿景之外,還需有執(zhí)行力,填補(bǔ)策略與現(xiàn)實(shí)之間的差距。而所謂執(zhí)行力是一種特定的行為與方法,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、
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