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解放軍百戰(zhàn)經(jīng)典與企業(yè)戰(zhàn)略管理

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謝江南企業(yè)戰(zhàn)略管理第三章

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戰(zhàn)略管理

臺(tái)灣劉成熙老師-電力行業(yè)課程-企業(yè)戰(zhàn)略管理主講：臺(tái)灣著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家臺(tái)灣劉成熙老師前言：所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過(guò)程和

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企業(yè)戰(zhàn)略管理和規(guī)劃(2天)---重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力課程背景面對(duì)渾濁的國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，歐洲債務(wù)危機(jī)嚴(yán)重，中東需求減少；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，制造的產(chǎn)能過(guò)剩.

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“企業(yè)戰(zhàn)略管理”課程主要內(nèi)容：1、戰(zhàn)略管理與環(huán)境非必須戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理外部環(huán)境分析內(nèi)部能力分析2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)分析市場(chǎng)占有率與戰(zhàn)略措施3、公

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