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企業(yè)經(jīng)營講師課程
徐志勇
總經(jīng)理財務(wù)素養(yǎng)修煉
財務(wù)管理思維
財務(wù)報表閱讀
企業(yè)經(jīng)營
績效
資金管理
預(yù)算管控
總經(jīng)理財務(wù)素養(yǎng)修煉 主講：徐志勇 課程背景 ·銷售收入高歌猛進,企業(yè)能用的錢卻越來越少,問題出在哪呢? ·營業(yè)規(guī)模不斷擴大，新項目越來越多,漸漸感覺管不過來了,財
李杰
運營管理會計課程體系【第一模塊】 利潤管理
如何進行利潤管理，達到
企業(yè)經(jīng)營
目標，讓利潤最大化？
1、企業(yè)的死法有4種，中國企業(yè)的平均壽命為什么不到3年？ 2、80%的企業(yè)利潤觀是錯誤的，扭轉(zhuǎn)利潤觀，讓企業(yè)利潤活起來！ 3、企業(yè)利潤想增長，必須設(shè)計的鐵三角是什
符益群
新經(jīng)濟常態(tài)下的
企業(yè)經(jīng)營
利器---阿米巴經(jīng)營體系
阿米巴
阿米巴經(jīng)營模式
新經(jīng)濟常態(tài)
阿米巴經(jīng)營
【課程背景】 現(xiàn)今經(jīng)營的大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生很大的變化，企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化、快魚吃慢魚的互聯(lián)網(wǎng)時代以及成本上升、利潤下降使得企業(yè)的經(jīng)營越來越困難，企業(yè)的各級管理干部
何盛斌
設(shè)備管理是
企業(yè)經(jīng)營
八大靈魂之首
設(shè)備管理，靈魂
歷史以來，所有的企業(yè)都只是把設(shè)備部門劃分為一個后勤服務(wù)部門，只是修設(shè)備和維護設(shè)備而已。 而在企業(yè)的經(jīng)營中，大家都認為，生產(chǎn)、銷售等部門才是
企業(yè)經(jīng)營
發(fā)展的關(guān)鍵部門。
趙永崗
企業(yè)經(jīng)營
模擬艙：歷經(jīng)3年的
企業(yè)經(jīng)營
實訓(xùn)
創(chuàng)新管理
團隊管理
眾籌
財務(wù)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
? 授課時間： 2天 課程介紹 引言：從0到1，從1到100 1 自我角色認知：我是企業(yè)家 1.1 穿越到大航海時代 1.2 斯隆領(lǐng)導(dǎo)力模型與企業(yè)家精神 1.3
周增明
《軍事實踐與
企業(yè)經(jīng)營
戰(zhàn)略》
戰(zhàn)略管理
團隊
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
中層管理
軍事實踐與
企業(yè)經(jīng)營
戰(zhàn)略 ——向?qū)W戰(zhàn)略 主講：周增明 課程背景： 向戰(zhàn)爭和軍隊學(xué)習(xí)是提高領(lǐng)導(dǎo)力及戰(zhàn)略思維的最佳途徑！中國軍隊向來具有超凡的軍事智慧和戰(zhàn)爭膽略。解放軍
王占軍
《財務(wù)管理者如何為
企業(yè)經(jīng)營
提供數(shù)據(jù)支持》
非財管理
財務(wù)管理
非財經(jīng)理人培訓(xùn)
第一部分：財務(wù)管理是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的保障。 1. 企業(yè)命運的沉浮在于財務(wù)管理的水平高低。 1)從全世界“200年長壽企業(yè)”的狀況中體會“永續(xù)經(jīng)營”的奧秘。 2)如何
康曉東
企業(yè)經(jīng)營
創(chuàng)新與組織變革
經(jīng)營創(chuàng)新
組織變革
領(lǐng)導(dǎo)力
集團管控
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
企業(yè)經(jīng)營
創(chuàng)新與組織變革大綱———康曉東 【課程背景】 u 企業(yè)管理者面對運營應(yīng)具有怎樣的戰(zhàn)略創(chuàng)新思維？ u 合格的管理者如何成為優(yōu)秀的企業(yè)運營創(chuàng)新和變革推動者？
蘇秦弘
《易經(jīng)智慧+互聯(lián)網(wǎng)思維?中國式經(jīng)營管理創(chuàng)新模式》
企業(yè)經(jīng)營
、管理、運營、產(chǎn)品、品牌、營銷、生產(chǎn)、組織、人才與顧客價值等創(chuàng)新模式
互聯(lián)網(wǎng)+
國學(xué)管理
易經(jīng)風(fēng)水
公司治理
戰(zhàn)略管理
本課程是作者蘇秦弘原創(chuàng)的作品：《易經(jīng)智慧+互聯(lián)網(wǎng)思維·中國式經(jīng)營管理創(chuàng)新模式》，知識產(chǎn)權(quán)號：桂作-20-2015-A-000566。 易經(jīng)六十四卦管理智慧創(chuàng)新應(yīng)用
許愿老師的《建筑工程企業(yè)從財務(wù)分析到與經(jīng)營分析暨業(yè)財融合價值創(chuàng)造》課程
財務(wù)分析
經(jīng)營分析
業(yè)財融合
第一節(jié) “業(yè)財融合”如何才能讓財務(wù)業(yè)務(wù)的管理創(chuàng)造價值 一、不同企業(yè)的業(yè)財融合：不同的價值目標 二、企業(yè)推行..........核心問題 三、業(yè)財融合之業(yè)務(wù)與財務(wù)人
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