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協(xié)同講師課程
蘇心
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行(2019最新)
集體目標(biāo)管理
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行
跨部門合作
內(nèi)部
協(xié)同
團(tuán)隊(duì)效能
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》 目標(biāo)導(dǎo)向、
協(xié)同
作戰(zhàn)、分解計(jì)劃、制定標(biāo)準(zhǔn)、有效執(zhí)行! 第一部分 全局認(rèn)知 一、前測與問題診斷:「目標(biāo)管理病癥譜」 二、團(tuán)隊(duì)效能與內(nèi)部
協(xié)同
1
蘇心
跨部門溝通協(xié)作——目標(biāo)
協(xié)同
篇
跨部門溝通
領(lǐng)導(dǎo)力
目標(biāo)管理
賦能
執(zhí)行力
【課程收益】: 1、統(tǒng)一認(rèn)知 通過體驗(yàn)性學(xué)習(xí)讓團(tuán)隊(duì)對跨部門協(xié)作建立統(tǒng)一認(rèn)知 2、實(shí)用工具 全過程輔以實(shí)用工具,便于理解、應(yīng)用 3、直面問題 運(yùn)用教練技術(shù),引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
吳誠
吳誠老師《新時(shí)代智慧物流與供應(yīng)鏈
協(xié)同
管理》大綱
供應(yīng)鏈管理
集團(tuán)管控
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
《新時(shí)代智慧物流與供應(yīng)鏈
協(xié)同
管理》大綱(主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立,及物流與信息技術(shù)的飛速發(fā)展,物流管理水平將成為衡
吳誠
《供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、架構(gòu)與
協(xié)同
管理》吳誠老師
采購成本控制培訓(xùn)
采購談判技巧培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃物料控制
物流管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
倉儲管理PMC培訓(xùn)
吳誠講師
《供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、架構(gòu)與
協(xié)同
管理》課程大綱(主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立,供應(yīng)鏈
協(xié)同
管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要
吳誠
《供應(yīng)鏈
協(xié)同
運(yùn)營與一體化管理》吳誠講師
采購成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫存控制
倉儲與物流管理
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
《供應(yīng)鏈
協(xié)同
運(yùn)營與一體化管理》課程大綱(主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立,供應(yīng)鏈
協(xié)同
與一體化管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭
吳誠
《供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、架構(gòu)與
協(xié)同
管理》吳誠講師
采購成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫存控制
倉儲與物流管理
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
《供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、架構(gòu)與
協(xié)同
管理》課程大綱(主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立,供應(yīng)鏈
協(xié)同
管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要
吳誠
《供應(yīng)鏈
協(xié)同
運(yùn)營與S&OP管理》吳誠講師
采購成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫存控制
倉儲與物流管理
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
《供應(yīng)鏈
協(xié)同
運(yùn)營與S&OP管理》大綱(主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立,及工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)(PPI)的暴漲、全球
吳誠
《制造業(yè)供應(yīng)鏈
協(xié)同
管理與運(yùn)營分析》主講:吳誠博士
采購成本控制培訓(xùn)
采購談判技巧培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃物料控制
物流管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
倉儲管理PMC培訓(xùn)
吳誠講師
《制造業(yè)供應(yīng)鏈
協(xié)同
管理與運(yùn)營分析》大綱(主講:吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立,及工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)(PPI)的暴漲、全球貿(mào)易戰(zhàn)頻
陳孝軍
團(tuán)隊(duì)
協(xié)同
作戰(zhàn)
團(tuán)隊(duì)
協(xié)同
作戰(zhàn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
一.什么是團(tuán)隊(duì)? 1.團(tuán)隊(duì)的根本特性是什么? 2.團(tuán)隊(duì)精神的核心是什么? 3.團(tuán)隊(duì)與人群的最大區(qū)別是什么? 4.團(tuán)隊(duì)形成的過程是怎樣的? 5.中西方團(tuán)隊(duì)文化的差異
李忠
決戰(zhàn)在商場 決勝于現(xiàn)場:“現(xiàn)場中心主義”的供應(yīng)鏈
協(xié)同
作戰(zhàn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
面臨日趨激烈的市場競爭,需要企業(yè)以更低的成本、更高的品質(zhì)、更短的交期去響應(yīng)瞬息萬變的市場和個(gè)性化的客戶需求。在任何制造型的企業(yè)中,“現(xiàn)場”是可以直接創(chuàng)造利潤的唯一
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