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危機處理講師課程
殷俊
大危機時代——危機、轉(zhuǎn)機、商機
危機管理
◆ 課程大綱： 第一部分．開篇：危機要重構(gòu)思維、格局、紅利、價值 1．大危機時代早已到來并流行 （1）疫情加速了危機的流行 （2）企業(yè)危機很多而且頻發(fā) 2．疫情要
殷俊
大危機時代——場景化危機的解決
危機管理
課程大綱： 第一部分：開篇——危機要重構(gòu)思維、格局、場景、解決 1. 我們早就處在也將長期處在一個大危機時代 （1）危機的范圍非常之廣 （2）危機已越來越常態(tài)化
鈕東濤
《危機，鑄造企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程 《危機，鑄造企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 【課程對象】 中高層管理者 【現(xiàn)狀分析】 時勢造英雄；危機鑄領(lǐng)袖！ 在危機時勢中，沒有經(jīng)驗可循，一切都
鈕東濤
《疫情危機倒逼管理者轉(zhuǎn)型》
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團隊建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
中高層管理者提升系列課程之一 《疫情危機倒逼管理者轉(zhuǎn)型》 【課程對象】 中高層管理者 【現(xiàn)狀分析】 在中國疫情形勢持續(xù)向好的情況下，疫情在全世界范圍流行，我們看到
李彬
疫情下的企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略
危機下人力資源策略
第一講、疫情下HR面臨的挑戰(zhàn) 第二講：疫情下人力資源管理者的角色和定位 第三講：疫情下的人力資源管理管理辦法 一、過冬——收縮性企業(yè)人力資源策略 二、備春——發(fā)展
王微
《疫情背景之下企業(yè)如何化“?！睘椤皺C”？》
危機管理
戰(zhàn)略管理
危機是任何企業(yè)和政府部門以及個人生命中都會遇到的事，一場危機之后，幾家歡喜幾家憂，如何在危機來臨時不僅平安度過，更能化“?！睘椤皺C”？ 本課程通過大量真實案例分析
劉峰松
創(chuàng)新驅(qū)動——改變企業(yè)和競爭格局的新方法
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
危機管理
商業(yè)模式
課程時間：6小時/天*1天 課程形式： 講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法 【課堂布置】 v 學(xué)員分組。 v 課桌布置：島型 v 椅子布置：雁陣/魚刺式
劉峰松
把握機會 處置危機 ——企業(yè)運營新思維 (三小時版)
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
危機管理
培訓(xùn)時間：3小時 課程形式 講授法，討論法，問答法，實操法，案例分析法 課堂布置 學(xué)員分組。課桌布置：島型 椅子布置：雁陣/魚刺式 教學(xué)材料 v 老師：白板一塊。
諸葛一亮
危機中的商機
商機
項目
透過現(xiàn)象看本質(zhì)，本課程將全面引領(lǐng)學(xué)員擁有正確的思路，進(jìn)入20%成功人士圈，時下環(huán)境導(dǎo)致盲目跟風(fēng)的創(chuàng)業(yè)者和投資者太多了，為此，特設(shè)立該課程讓更多老板學(xué)以致用，本課程
周德文
用經(jīng)驗和智慧救助危機中的企業(yè)
經(jīng)濟
這個世界不缺乏機遇，而是缺乏發(fā)現(xiàn)機遇的眼睛和把握機遇的能力； 世上沒有解決不了的危機，只有想不到的戰(zhàn)略，請相信方法永遠(yuǎn)比問題要多； 當(dāng)你痛苦時，當(dāng)你彷徨時，當(dāng)你無
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