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向華為學習講師課程
劉小明
向華為學習
質(zhì)量管理
向華為學習
質(zhì)量管理
劉小明老師
產(chǎn)品生命周期
第一部分 全生命周期產(chǎn)品質(zhì)量架構(gòu)與模型 1、現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量管理存在哪些痛點、怕點、挑戰(zhàn)點?聚焦7問直擊要害 2、產(chǎn)品質(zhì)量管理發(fā)展歷程與趨勢:終極目標——以客戶為中心
吳寶峰
《
向華為學習
戰(zhàn)略解碼實戰(zhàn)工作坊 --基于BLM模型的戰(zhàn)略管理實踐》
戰(zhàn)略解碼
BLM模型
華為管理
IBM
戰(zhàn)略制定
戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略解碼實戰(zhàn) --基于BLM模型的戰(zhàn)略管理實踐學習 主講老師:吳寳峰 課程背景: 當今中國,不同規(guī)模的企業(yè)都面臨著比以往更大的機會與挑戰(zhàn)。企業(yè)比以往任何
周建
星火燎原--
向華為學習
企業(yè)文化建設(shè)實操培訓課程
企業(yè)文化培訓
華為
任正非
周建
企業(yè)文化咨詢
(培訓時間:1-3天) 【系統(tǒng)消化、打散重組,從骨子里建構(gòu)華為式成長文化,激發(fā)出員工和企業(yè)的原子能】 ◆ 華為從1987年6個人籌資21000元創(chuàng)立,到2020年
謝寧
向華為學戰(zhàn)略:以勝利為導(dǎo)向的戰(zhàn)略管理體系——
向華為學習
從清晰戰(zhàn)略到卓越執(zhí)行 ——《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師
營銷管理
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
項目管理
商業(yè)模式
向華為學戰(zhàn)略:以勝利為導(dǎo)向的戰(zhàn)略管理體系 ——
向華為學習
從清晰戰(zhàn)略到卓越執(zhí)行 ——《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師 戰(zhàn)略解碼是績效管理的前提,績效管理是戰(zhàn)略落地的閉合
謝寧
向華為學習
研發(fā)項目管理過程、工具與模板(實戰(zhàn)演練)——智慧研發(fā)管理作者謝寧老師
項目管理
溝通技巧
中層管理
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
研發(fā)項目管理實戰(zhàn)演練 【課程背景】: 當今世界,項目已無處不在。項目管理是極具挑戰(zhàn)性的工作,而研發(fā)項目管理由于其管理對象、團隊特點的因素,挑戰(zhàn)更為嚴峻:市場、客戶
謝寧
向華為學習
:從需求洞察到(市場分析)產(chǎn)品規(guī)劃——智慧研發(fā)管理作者謝寧老師
項目管理
互聯(lián)網(wǎng)+
銷售技巧
商業(yè)模式
營銷管理
【課程背景】 .... 快速變化的外部環(huán)境要求企業(yè)要做好產(chǎn)品需求分析和產(chǎn)品規(guī)劃才能在市場上占據(jù)先機,但是在實際操作過程中,一句話就可能成為一個產(chǎn)品的需求,幾頁紙就
謝寧
向華為學習
項目管理(MOP)實戰(zhàn)演練————《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師
精細化管理
項目管理
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
項目管理(MOP)實戰(zhàn)演練 【課程背景】: 當今世界,項目已無處不在。項目管理是極具挑戰(zhàn)性的工作,由于其管理對象、團隊特點的因素,挑戰(zhàn)更為嚴峻:市場、客戶的壓力,
謝寧
向華為學習
——以客戶為中心、以戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向的流程規(guī)劃和流程設(shè)計(1天版)-課程大綱(《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師)
流程優(yōu)化
流程規(guī)劃
流程設(shè)計
流程架構(gòu)規(guī)劃及流程治理
流程管理專家訓練營
向華為學習
——以客戶為中心、以戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向的流程規(guī)劃和流程設(shè)計(1天版)-課程大綱(《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師) 流程架構(gòu)規(guī)劃及流程治理、 流程設(shè)計理念、方法
謝寧
向華為學習
:業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定——《
向華為學習
:業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼》訓戰(zhàn)營(共3天)公開課計劃
謝寧
BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先
BLM戰(zhàn)略制定
BLM戰(zhàn)略解碼
【注:《
向華為學習
:業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼》訓戰(zhàn)營(共3天)公開課為謝寧老師和培訓機構(gòu)合作的,最終課程開班和課程解釋權(quán)歸主辦方培訓機構(gòu)所有?!?
向華為學習
:
謝寧
向華為學習
:公司層面戰(zhàn)略解碼和年度經(jīng)營目標制定——《
向華為學習
:業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼》訓戰(zhàn)營(共3天)公開課計劃
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
BEM戰(zhàn)略解碼
BLM戰(zhàn)略解碼
【注:《
向華為學習
:業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼》訓戰(zhàn)營(共3天)公開課為謝寧老師和培訓機構(gòu)合作的,最終課程開班和課程解釋權(quán)歸主辦方培訓機構(gòu)所有。
向華為學習
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