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IBM講師課程
吳寶峰
力出一孔?-華為DSTE戰(zhàn)略管理系統(tǒng)工作坊-華為戰(zhàn)略管理老師吳寶峰
華為戰(zhàn)略管理DSTE
華為戰(zhàn)略管理老師
華為DSTE戰(zhàn)略老師
IBM
業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型
BEM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型
第一講：戰(zhàn)略管理及BLM概述 1.1什么是戰(zhàn)略？ 1.2什么是戰(zhàn)略管理？ 1.3企業(yè)戰(zhàn)略落地過程中，通常的問題 （現(xiàn)場調(diào)研：公司的戰(zhàn)略目標與舉措有多大程度被貫徹和
吳寶峰
《向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略解碼實戰(zhàn)工作坊 --基于BLM模型的戰(zhàn)略管理實踐》
戰(zhàn)略解碼
BLM模型
華為管理
IBM
戰(zhàn)略制定
戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略解碼實戰(zhàn) --基于BLM模型的戰(zhàn)略管理實踐學(xué)習(xí) 主講老師：吳寳峰 課程背景： 當今中國，不同規(guī)模的企業(yè)都面臨著比以往更大的機會與挑戰(zhàn)。企業(yè)比以往任何
段小鵬
項目管理最佳實踐——基于
IBM
+埃森哲實戰(zhàn)
項目管理
it項目管理
項目管理最佳實踐培訓(xùn) ——基于
IBM
+埃森哲最佳實踐 【課程收獲】 按照PMBOK專業(yè)流程，結(jié)合埃森哲\
IBM
等知名500強公司的項目管理最佳實踐，培養(yǎng)實戰(zhàn)的項目
段小鵬
PPT邏輯呈現(xiàn)六部曲——基于埃森哲+
IBM
咨詢實戰(zhàn)
ppt
邏輯思維
結(jié)構(gòu)化思維
邏輯呈現(xiàn)
咨詢顧問
PPT邏輯呈現(xiàn)方法論 ?--基于埃森哲+
IBM
咨詢實戰(zhàn) 【課程背景】 場景1：下屬給領(lǐng)導(dǎo)寫的PPT報告，領(lǐng)導(dǎo)無法匯報 場景2：PPT呈現(xiàn)的內(nèi)容與領(lǐng)導(dǎo)/聽眾看到和理
段小鵬
用邏輯思維打造超級說服力PPT——基于埃森哲+
IBM
咨詢實戰(zhàn)
邏輯思維
ppt
邏輯呈現(xiàn)
說服力ppt
結(jié)構(gòu)化思維
用邏輯思維打造卓越說服力PPT --基于埃森哲+
IBM
咨詢實戰(zhàn) 【課程背景】 場景1：下屬給領(lǐng)導(dǎo)寫的PPT報告，領(lǐng)導(dǎo)無法匯報 場景2：PPT呈現(xiàn)的內(nèi)容與領(lǐng)導(dǎo)/聽眾
韓增海
眾能卓越團隊發(fā)展—像
IBM
、阿里和華為一樣不斷的產(chǎn)生卓越團隊
團隊建設(shè)
團隊管理
公司治理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
眾能卓越團隊發(fā)展 —像
IBM
、阿里和華為一樣不斷的產(chǎn)生卓越團隊 主講：韓增海 版權(quán)號：00339401 課程背景 過去多年以來團隊的“鉆石標準”是高績效團隊，但在
索勝軍
高效研發(fā)體系的搭建-來自
IBM
的IPD
ipd
項目管理
研發(fā)管理
課程背景 國內(nèi)企業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模后，隨著崗位的細化、產(chǎn)品平臺復(fù)雜度的增加，往往面臨著費用升高、效率下降、浪費嚴重、開發(fā)周期過長，企業(yè)創(chuàng)新能力和競爭力下降的問題。
孟凡奎
IBM
矩陣式的組織結(jié)構(gòu)
團隊建設(shè)
人力資源
集團管控
近些年來，
IBM
、HP等著名的外國企業(yè)都采用矩陣式的組織結(jié)構(gòu)。盡管我在管理學(xué)的教科書上看到過對矩陣組織優(yōu)劣的探討，但很難有切身的感受。這次聽葉成輝先生談起自己經(jīng)歷
許愿老師的《物業(yè)服務(wù)公司財務(wù)管理實務(wù)大全與經(jīng)驗案例解析》課程
物業(yè)管理
物業(yè)企業(yè)財務(wù)
物業(yè)并購
前言： 第一節(jié) 認識三大財務(wù)報表發(fā)掘企業(yè)項目利潤增長點 從經(jīng)營的角度發(fā)掘利潤表: 臉面“好不好” ? 二、從戰(zhàn)術(shù)的角度解讀現(xiàn)金流量表：腰包“多不多?” 三、從戰(zhàn)略
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