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增效講師課程
陳萬(wàn)林
《精細(xì)化管理與降本
增效
》陳萬(wàn)林
精細(xì)化管理
供應(yīng)鏈管理
互聯(lián)網(wǎng)
公司治理
中層管理
《精細(xì)化管理與降本
增效
》 課 程 大 綱 主講：陳萬(wàn)林13815566325 工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家、中國(guó)杰出培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)名師 【培訓(xùn)課時(shí)】：1
余偉輝
活下去，《三倍
增效
》助力企業(yè)御寒過(guò)冬
余偉輝
精益生產(chǎn)
IE
博凱
先進(jìn)制造
2019是過(guò)去十年最壞的一年。 2019是未來(lái)十年最好的一年。 在全球經(jīng)濟(jì)疲軟、不確定性因素增加的大背景下，中國(guó)制造型企業(yè)面臨著人力成本快速上漲等多方面壓力，企業(yè)
周洪超
戰(zhàn)略性降本提效課程大綱介紹
戰(zhàn)略性降本
增效
降本
增效
戰(zhàn)略性降本提效課程大綱介紹 【授課講師】周洪超 【課程目的與背景】 本課程是授課老師從多家企業(yè)服務(wù)的管理咨詢實(shí)戰(zhàn)案例中提煉而出的降本
增效
的作戰(zhàn)地圖，從價(jià)值創(chuàng)造、市
楊天河
對(duì)標(biāo)挖潛實(shí)務(wù)訓(xùn)練（對(duì)標(biāo)管理、降本
增效
、管理診斷集合課程）
對(duì)標(biāo)挖潛實(shí)務(wù)訓(xùn)練
對(duì)標(biāo)管理
降本
增效
管理診斷
對(duì)標(biāo)挖潛實(shí)務(wù)訓(xùn)練 （版權(quán)課程，已獲國(guó)家著作權(quán)登記證書2013-A-00095508） 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑，監(jiān)管要求越來(lái)越高，靠粗放式成長(zhǎng)模式已很難獲得競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)需要轉(zhuǎn)
許愿
許愿老師的《企業(yè)降本
增效
方案落地與切實(shí)執(zhí)行暨成本降低目標(biāo)突破》
企業(yè)降本
增效
方案落地
切實(shí)執(zhí)行
成本降低目標(biāo)突破
引子（含案例） 第一節(jié) 充分競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代成本分析與自我挑戰(zhàn) 一、充分競(jìng)爭(zhēng)促使.........須做出變革 二、現(xiàn)代企業(yè)的...........如何搭建 三、降本
增效
是
王漢明
高質(zhì)量發(fā)展、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、提質(zhì)
增效
-課程
高質(zhì)量發(fā)展
新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換
提質(zhì)
增效
創(chuàng)新
轉(zhuǎn)型升級(jí)
課題一：《提質(zhì)
增效
-企業(yè)精細(xì)化管理與品質(zhì)改善》課程 《工匠精神與企業(yè)精細(xì)化管理》課程 參加對(duì)象：企業(yè)家、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人或有關(guān)中高層管理人員； 主講專家：王漢明 授課內(nèi)
林少剛
構(gòu)建降本
增效
、高利潤(rùn)管理系統(tǒng)
構(gòu)建降本
增效
高利潤(rùn)管理系統(tǒng)
構(gòu)建降本
增效
、高利潤(rùn)管理系統(tǒng) 課程背景 盈利的企業(yè)會(huì)破產(chǎn)嗎？ 產(chǎn)品毛利率20%，如果客戶要求價(jià)格下降25%，這個(gè)訂單要不要接受？ 員工不關(guān)心成本、利潤(rùn)，怎樣才能讓
李見明
提質(zhì)降本
增效
，利潤(rùn)倍增系統(tǒng) ——一次做對(duì)
一次做對(duì)
利潤(rùn)倍增
提質(zhì)降本
增效
提質(zhì)降本
增效
，利潤(rùn)倍增系統(tǒng) ——一次做對(duì) 課程背景： 什么是“一次做對(duì)”？ 最基本的含義就是第一次就把正確的事情做對(duì)，所謂正確的事情，就是符合客戶需求的事情，也就
柴光林
?企業(yè)降本
增效
的秘密之EXCEL高效運(yùn)用
excel
函數(shù)
宏
成本
在大數(shù)據(jù)時(shí)代，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)的重要性。與數(shù)據(jù)打交道，就離不開EXCEL，EXCEL水平?jīng)Q定了數(shù)據(jù)處理的能力。 EXCEL水平的劃分是根據(jù)功能、工具、技巧
陳鵬軍
企業(yè)降本
增效
的策略
財(cái)務(wù)管理
戰(zhàn)略管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
第一講：戰(zhàn)略降本
增效
1. 成本降一成，利潤(rùn)翻一番 2. 降本
增效
戰(zhàn)略的制定與實(shí)施 3. 事前控制比事后算賬更重要 4. 戰(zhàn)略降本
增效
必抓的幾個(gè)重要指標(biāo) 5. 實(shí)
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