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大運(yùn)營(yíng)管理講師課程
楊小林
《精益生產(chǎn)計(jì)劃管理》
生產(chǎn)計(jì)劃
精益生產(chǎn)
項(xiàng)目管理
運(yùn)營(yíng)管理
【課程背景】 數(shù)字化工業(yè)時(shí)代的加速到來(lái)，加劇了企業(yè)之間原本就十分激烈的競(jìng)爭(zhēng)。作為供應(yīng)鏈價(jià)值的核心要素，因?yàn)榻桓哆t緩而背負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、影響客戶(hù)黏性的企業(yè)不計(jì)其數(shù)；因?yàn)?
李一環(huán)
店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)與店長(zhǎng)工作手冊(cè)，門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)
店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
店長(zhǎng)手冊(cè)
連鎖標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
店長(zhǎng)工作手冊(cè)
店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 從店長(zhǎng)摸索成長(zhǎng)到店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 李一環(huán) 店長(zhǎng)：將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù) 店長(zhǎng)：連鎖標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施者 店長(zhǎng)：連鎖門(mén)店一線(xiàn)指揮官 店長(zhǎng)：將商品轉(zhuǎn)化公司利潤(rùn) 店
李一環(huán)
連鎖門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)：連鎖擴(kuò)張盈利體系與門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)
連鎖標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)
店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
連鎖門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè) 門(mén)店盈利擴(kuò)張?bào)w系 讓個(gè)人能力變成企業(yè)智慧 李一環(huán) 門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化：?jiǎn)蔚暧ＷC 門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化：人才批量復(fù)制 門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化：加盟商能賺錢(qián) 門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化：讓
吳誠(chéng)
《物流規(guī)劃及倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理》主講：吳誠(chéng)博士
采購(gòu)成本控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠(chéng)老師
《物流規(guī)劃及倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理》大綱-主講：吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易大國(guó)地位的確立，及物流與信息技術(shù)的飛速發(fā)展，物流現(xiàn)代化程度與管理水平將
李一環(huán)
月子中心店長(zhǎng)培訓(xùn)：月子中心運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)與月子中心門(mén)店管理培訓(xùn)課程
月子中心店長(zhǎng)培訓(xùn)
月子中心運(yùn)營(yíng)管理
月子中心門(mén)店管理
月子中心門(mén)店經(jīng)營(yíng)
月子中心培訓(xùn)課程
月子中心店長(zhǎng)培訓(xùn)高級(jí)研修班 ——像老板一樣思考的店長(zhǎng) 課程背景： 1、為什么月子中心店長(zhǎng)像個(gè)救火隊(duì)員，很忙很累結(jié)果卻不理想，怎么辦？ 2、為什么月子中心辛苦制定的
許偉明
醫(yī)院高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理策略
醫(yī)院
【課程背景】 新醫(yī)改以來(lái)，政策連出大招，藥品零加成、分級(jí)診療、中西結(jié)合、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、互聯(lián)網(wǎng)+等政策層出不窮。那么，醫(yī)院如何用好政策順勢(shì)而為？ 醫(yī)保支付方式改革，DR
趙廣雷
流程管理全攻略
運(yùn)營(yíng)管理
流程再造
流程管理
流程策劃
1.流程管理的認(rèn)識(shí) 2.流程管理的策劃 3.流程管理的執(zhí)行 4.流程管理的監(jiān)控 5.流程管理的改善 企業(yè)的生存環(huán)境是不斷發(fā)生變化的，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)行為就要根據(jù)環(huán)境的變
吳誠(chéng)
《數(shù)字化采購(gòu)與運(yùn)營(yíng)管理》主講：吳誠(chéng)博士
供應(yīng)鏈講師
集成供應(yīng)鏈
華為供應(yīng)鏈
吳誠(chéng)老師
《數(shù)字化采購(gòu)與運(yùn)營(yíng)管理》大綱 （主講：吳誠(chéng)博士） 【課程背景】 隨著我國(guó)制造、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)、電商、物流大國(guó)地位的確立，采購(gòu)與供應(yīng)商管理策略將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的
吳誠(chéng)
《供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理》（主講：吳誠(chéng) 博士）
供應(yīng)鏈講師
集成供應(yīng)鏈
華為供應(yīng)鏈
吳誠(chéng)老師
《供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理》（主講：吳誠(chéng)博士） 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流、貿(mào)易、電商大國(guó)地位的確立，及產(chǎn)業(yè)迭代加速，供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營(yíng)水平將成為衡量
李一環(huán)
連鎖門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)編寫(xiě)：標(biāo)桿門(mén)店復(fù)制體系與門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制方法論和門(mén)店崗位經(jīng)驗(yàn)萃取
門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)
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