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《內(nèi)部審計(jì)程序與方法暨實(shí)施技巧》
內(nèi)部審計(jì)
程序
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實(shí)施技巧
【課程收益】： 《內(nèi)部審計(jì)程序與方法暨實(shí)施技巧》課程，從公司的內(nèi)部審計(jì)的基本理論開始，貫穿了審計(jì)行為規(guī)范的描述、工作前提、操作步驟、實(shí)踐方法和支持措施等方方面面，
曹樹根
生產(chǎn)件批準(zhǔn)控制程序（PPAP）
質(zhì)量管理
PPAP培訓(xùn)大綱●PPAP培訓(xùn)背景 汽車行業(yè)客戶對于供應(yīng)商的品質(zhì)的控制，重策劃和預(yù)防而非控制和檢查。PPAP（Production Part Approval Pr
王東南
GBT2828計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)程序
質(zhì)量管理
??課程名稱：GBT2828計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)程序課程簡介◆“質(zhì)量檢驗(yàn)分類”和《 GB/T2828計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)程序》兩個方面介紹質(zhì)量抽樣驗(yàn)貨的注意事項(xiàng)和操作過程。◆本課程
滕杰
新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)程序
營銷管理
設(shè)計(jì)概論, The Designtheories設(shè)計(jì)流程概論 The Designprocess introduction 設(shè)計(jì)方法論The Design proc
鄭中夏
導(dǎo)入《程序外查檢》系統(tǒng)
精細(xì)化管理
一、 如何掌握學(xué)習(xí)好本課程的方法1. 提供你本課程的關(guān)鍵知識2. 讓你從內(nèi)容中知其所以然3. 引導(dǎo)你設(shè)想如何將學(xué)習(xí)變成運(yùn)用4. 運(yùn)用研討從實(shí)踐中獲得成長二、主管日常
劉東升
PPAP：生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
質(zhì)量管理
理解與掌握美系車企客戶對供應(yīng)商批準(zhǔn)、認(rèn)可的要求，便于應(yīng)對客戶的二方審核。培訓(xùn)內(nèi)容如下：（1天）-- 認(rèn)識新版PPAP變化-- PPAP總則-- PPAP過程要求--
劉東升
APQP：先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃程序
質(zhì)量管理
按新品誕生過程為例闡述新品研發(fā)的項(xiàng)目管理流程及特定要求，是汽車行業(yè)乃至各行各業(yè)都普遍采用的新品研發(fā)流程化管理方法，確保了新品研發(fā)質(zhì)量。培訓(xùn)課綱如下：（1-2天） -
梁碩南
有效辭退、裁員的條件、程序與爭議處理技巧
法律法規(guī)
1、過失性辭退員工的條件、程序、補(bǔ)償和風(fēng)險應(yīng)對 2、非過失辭退員工的條件、程序、補(bǔ)償和風(fēng)險應(yīng)對 3、經(jīng)濟(jì)性裁員的條件、程序、補(bǔ)償和風(fēng)險應(yīng)對 4、解除勞動合同的違約金
劉小明
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序-PPAP
質(zhì)量管理
課程背景 ◆PPAP是顧客對供應(yīng)商產(chǎn)品、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)過程等方面的書面約定與認(rèn)可。 ◆PPAP的目的是用來確定供應(yīng)商是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要
企業(yè)降本增效十八法
降本增效
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
本課程從企業(yè)降本的本質(zhì)、企業(yè)整體宏觀降本思維和策略、企業(yè)整體宏觀降本方法論、企業(yè)分部降本方法論等方面全面剖析企業(yè)降本增效方方面面，課程最后給學(xué)員實(shí)際講解降本落地實(shí)施
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