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情景模擬講師課程
柳瑞軍
《系統(tǒng)思維
情景模擬
沙盤——直擊本質(zhì)的思考方式，解決復(fù)雜問(wèn)題高手的必備思維》
系統(tǒng)思維
情景沙盤
沙盤演練
復(fù)雜問(wèn)題
柳瑞軍
一、課程背景和意義 本課程是在柳瑞軍版權(quán)作品《系統(tǒng)為本，整合為王©系統(tǒng)整合思維訓(xùn)練》基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)的情景沙盤訓(xùn)練課程?！鞠到y(tǒng)思維】系列培訓(xùn)是幫助中高層管理者
鄭君
獵鷹式招聘與面試技巧
招聘面試
情景模擬
法
獵鷹式招聘
校園招聘
BEI行為面試
特別聲明：2023年3月23日已更新本課程大綱，系統(tǒng)顯示時(shí)間為本文件第一次上傳時(shí)間。 【課程大綱】 第一單元：招聘的規(guī)劃與準(zhǔn)備 § 傳統(tǒng)面試遇到的困惑 3 缺乏有
郭峰民
重走長(zhǎng)征
情景模擬
沙盤
長(zhǎng)征精神
沙盤模擬
第一單元：偉大壯舉，踏上長(zhǎng)征 1.1 錯(cuò)誤路線：導(dǎo)致嚴(yán)重后果 1.2 踏上征程：順利推進(jìn)成長(zhǎng) 1.3轉(zhuǎn)折長(zhǎng)征：走向勝利會(huì)師 案例教學(xué)：毛主席：長(zhǎng)征是宣言書、宣傳隊(duì)
柳瑞軍
柳瑞軍版權(quán)課程《獨(dú)孤九劍——?jiǎng)?chuàng)新思維
情景模擬
沙盤?》
創(chuàng)新思維
情景模擬
柳瑞軍
沙盤演練
獨(dú)孤九劍
《獨(dú)孤九劍——?jiǎng)?chuàng)新思維
情景模擬
沙盤©》學(xué)員推陳出新、妙趣橫生的江湖！感悟創(chuàng)新思維修煉的最高境界！ 柳瑞軍講師自主版權(quán)，三大突破性思維模式，九大創(chuàng)新技法
鮑敦媛
游戲化沙盤~吉塔行星
目標(biāo)管理
決策管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
情景模擬
課程介紹：“吉塔行星”是阿爾法共和國(guó)中央商業(yè)學(xué)校的一個(gè)測(cè)試游戲，6個(gè)小組要參與這個(gè)
情景模擬
課程，每個(gè)小組都是一艘宇宙飛船上的成員，他們的飛船在吉塔行星上墜毀了，他
周水根
《
情景模擬
演練式研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》4天
情景
模擬
演練
研發(fā)項(xiàng)目管理
實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn)收益 o解決問(wèn)題： ?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的Deadline已經(jīng)確定的情況下，采取怎樣的手段有助于保證項(xiàng)目時(shí)間目標(biāo)的達(dá)成？ ?大家常說(shuō)：“客戶需求又改變了”，“項(xiàng)目中
張誠(chéng)忠
《大客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù)：沙盤情境模擬》
大客戶
管理
沙盤
情景模擬
客戶管理
【課程特點(diǎn)】 權(quán)威理念：國(guó)際頂級(jí)機(jī)構(gòu)的銷售行為學(xué)理論及B2B銷售理論的本土化演繹 實(shí)戰(zhàn)精華：20余年實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，原創(chuàng)案例，系統(tǒng)工具、現(xiàn)場(chǎng)解答 市場(chǎng)檢驗(yàn)：2
郭新娟
招聘與面試技巧
行為面試法
問(wèn)不深
如何判斷候選人
情景模擬
如何追問(wèn)
HR在招人面試時(shí)您有如下困惑嗎？ ? 如何判斷應(yīng)聘者是否能適應(yīng)未來(lái)的工作環(huán)境? ? 如何判斷應(yīng)聘者背景的真實(shí)性? ? 如何判斷應(yīng)聘者的潛質(zhì)? ? 如何判斷應(yīng)聘者的
楊廣玉
情景模擬
實(shí)戰(zhàn)
心理學(xué)家
《
情景模擬
實(shí)戰(zhàn)》為我自己自創(chuàng)課程?？梢詫?shí)用于任何行業(yè)的管理者。 1.因?yàn)槲以陂_(kāi)發(fā)此課程前，一直是做“親子教育”——家長(zhǎng)培訓(xùn)的。 2.在培訓(xùn)過(guò)程中，不斷發(fā)現(xiàn)家長(zhǎng)成年后
劉上說(shuō)——領(lǐng)導(dǎo)力提升與執(zhí)行力打造
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
劉上老師在山東泰安為中國(guó)太平保險(xiǎn)公司給各分支經(jīng)理授課《領(lǐng)導(dǎo)力提升與執(zhí)行力打造》，領(lǐng)導(dǎo)力提升是引領(lǐng)組織前行的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者需具備高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光，洞察市場(chǎng)趨勢(shì)，為組
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